Паша Бобёр

На фоне слабой и разрозненной регуляции вокруг AI всё громче звучат не только голоса государств, но и голоса самих участников отрасли, академиков и общественных коалиций. В Pro-Human AI Declaration зафиксированы довольно жёсткие принципы: человек должен оставаться у руля, сохранять право понимать, направлять, ограничивать AI-системы, а гонка за супер-интеллектом должна быть остановлена до тех пор, пока не появится широкий научный консенсус о безопасности и сильная общественная поддержка. Формально...

Project management не возник как отдельная офисная профессия сразу же. Сначала были мастер-строители, которые координировали пирамиды, стены и соборы без формальных методологий. Потом в XX веке управление проектами стало превращаться в дисциплину: Генри Гантт дал миру визуальный инструмент планирования, затем в 1957 появился Critical Path Method, в 1958 — PERT для программы Polaris, позже были основаны PMI и PMBOK, а в 2001 Agile Manifesto оформил поворот к более адаптивной работе. Сегодня, как...

Netflix купил компанию Бена Аффлека, которая делает AI-инструменты для кинопроизводства, и речь идёт не о генерации фильмов «по кнопке», а о решении дорогих и скучных производственных проблем. Reuters пишет, что модель InterPositive обучали понимать визуальную логику и монтажную последовательность, чтобы она помогала работать с реальными проблемами на съёмке и в постпродакшне — например, с пропущенными планами или некорректным светом. Сам Аффлек отдельно подчеркнул, что в инструменты встроены ограничения для защиты творческого замысла, а финальные решения должны оставаться у людей...

После успеха DeepSeek китайский рынок AI начал двигаться ещё агрессивнее. Reuters пишет, что спустя год после «шока DeepSeek» китайские компании снова выходят на рынок волной новых релизов: DeepSeek, Alibaba и ByteDance готовят или выпускают новые модели, а сама логика развития всё сильнее завязана на дешёвые open-source-решения, которые ускоряют разработку и удерживают издержки ниже. Отдельно ByteDance уже официально запустила Seedance 2.0 — модель для генерации видео, которую в Китае хвалят за...

Канбан часто воспринимают как удобную цифровую доску для задач, но его корни куда глубже. Метод возник в Toyota в конце 1940-х и развивался в 1950-х и начале 1960-х как способ повысить эффективность производства. Его создателем считается Тайити Оно, который использовал карточки как сигнал: что нужно произвести, когда и в каком объёме. В этом и была сила подхода - работа становилась видимой, а перепроизводство и заторы было проще заметить. Позже тот же принцип переехал в интеллектуальный труд и удалённые...