Что делать, если старая бизнес-модель больше не даёт ни свободы, ни устойчивости
Мой ответ простой: перестать чинить конструкцию, которая устарела, и выстроить финансовую систему другого уровня. Я не занимаюсь «спасением» бизнесов. Я занимаюсь финансовым планированием жизни. Сначала — стратегия. Не инвестиции, не инструменты, не доходности. А ответы на базовые вопросы: — зачем тебе деньги — для какой жизни — на каком горизонте. Когда появляется ясность, становится видно, какой бизнес нужен, а от какого пора выходить. Дальше — работа с реальностью: доходы, активы, обязательства, риски. У большинства предпринимателей деньги есть, а системы — нет. Моё решение — работа напрямую с капиталом, без складов, персонала, аренды и привязки к одной стране...
