Даниил Пищалкин

? 💐 [Эволюционное поздравление для прекрасных девочек, девушек, женщин и бабушек с 8 Марта] ➡️Цветы – это когда «он меня любит…» ➡️Правильный букет разморозит сердце даже самой Frozen Lady ➡️Накосячил? Инвестируешь в красивую композицию – и потом тратишь в два раза меньше усилий дабы все исправить. Но каков механизм этого криптонита для «слабого» пола? 👉 Моя гипотеза выглядит так: За последние 12 000 лет мы научились жить оседло: появились деревни, города, мегаполисы. Это получилось, ибо человечество смогло в аграрную промышленность. На малой площади мы начали выращивать достаточные объемы пищи чтобы выживать...

Один месяц и мы в прибыли. Что я сделал. На стало время посмотреть правде в глаза и призанать что 15 месяцев подряд мы работали в убыток. Рентабельность минус 15%-20%. Конверсия отдела продаж ниже рынка. CPL улетал. Я перепробовал все что мог придумать сам. Не работало. 🔥В какой-то момент зашел в практикум A-Players к Александру Животову. Без завышенных ожиданий просто понимал, что нужен внешний взгляд и система. Результат за время работы: — Впервые за 15 месяцев вышли в чистую прибыль. В первый же месяц. — Рентабельность: с -15% до +10% — Конверсия ОП до 26% — CPL снизили до 980 ₽, ROAS —...

Средняя окупаемость 234% Написать свои выводы? Давайте огней соберем)

)) Запрыгиваем в канал Рассказываем о том, как получаем гражданство в новой стране, не зная языка) А еще, мне скоро очки сделают. Надоело ходить щуриться 😁

?

Табуреток много. Как выбрать свою, чтобы наконец сделать понятный продукт? Причина “сложности” в подаче продукта обычно не в том, что продукт космический. А в том, что ты всё ещё делаешь вид, будто его покупает абстрактный “человек”. Но покупают не люди вообще. Покупают конкретные люди. И каждый по конкретной причине. 🥪Причин может быть очень много! И вот тут начинается любимая игра стартапера/эксперта/предпринимателя: “Сейчас я так объясню одним предложением, чтобы подошло всем”. Спойлер: не объяснишь...

Ищу ребенку тренера по шахматам… Страдаю и радуюсь. Страдаю - из десятка откликнувшихся только один попал в мое желание. Радуюсь - рынок маркетинга и упаковки смыслов будет жить вечно. 7 из 10 транслируют: Я крутейший шахматист и тренер 2 из 10: Ваш ребенок будет хорошо играть в шахматы И только один(!) написал: Здравствуйте! Помогу вашему ребёнку стать усидчивее и внимательнее через увлекательную игру в шахматы! 🧩 Обучаю в игровом формате, который понятен и интересен каждому. 📈 Вы всегда в курсе успехов благодаря моей обратной связи...

Не пытайся продавать. Делай так, чтобы покупали. Маркетинг сложных продуктов очень похож на охоту. И есть два фундаментально разных подхода. 1️⃣Первый. Бегать за добычей. Когда с ружьями и копьями мы гоняемся за клиентами, пытаясь им запихать наше чудо-изобретение. Запихивается оно сложно. Помнишь, как в переполненную всякой сранью кладовку ты пытался аккуратно утрамбовать коробку зимних вещей? Так происходит, когда мы просто хотим продать наш продукт, думая только о том, какой он классный. Не впихуется невпихуемое. 2️⃣Второй. Ждать добычу. Ты знаешь маршрут, по которому пойдет твоя добыча...

Ты можешь продавать человеку хоть космический корабль. Но сначала он должен купить идею этого корабля. Пока идея не куплена, всё остальное звучит как инструкция к микроволновке. Много букв, ноль картинки, мозг закрывает вкладку. Я часто вижу одну и ту же сцену. Эксперт садится “объяснить продукт”. И в голове открывается Амазон. Полки, карточки, варианты, комплектации, отзывы, сравнение с конкурентами, “а ещё у нас есть…”. И вместо одной двери ты строишь торговый центр. Проблема не в том, что продукт сложный. Проблема в том, что входа нет. Человек не покупает твой “метод”, “систему”, “консультацию” в первую очередь...

Кто-то же должен это делать… Я учусь наблюдать за собой качественно. Это когда на основе постоянного анализа привычек поведения и повторяющихся событий выводятся закономерности. Это такие сценарии, которые как бы сопровождают жизнь. Один из моих странных сценариев: Где бы я ни был, на меня отлично «ведутся» бабушки. Разумеется, в коммуникативном смысле слова. Вот дай мне бабушку любой страны, на любом языке. Через 2–3 минуты общения она будет сиять от радости встречи с моей скромной персоной. Чё ходить далеко. Мой ключевой проект — медтех-компания, завязанная на продаже бытовых и медицинских изделий БАБУШКАМ...

Я, если честно, в странном ступоре. Мы идем к ярду годовой выручки, причем понятно что нужно делать. Есть много, вроде как интересных событий: - Пару дней назад с криками и руганью расставался с бывшим сотрудником - классный кейс для рефлексии, как не допускать более подобных ситуаций - Проживаем супер - напряженный месяц. Делаем рекорд по продажам, и анти-рекорд по чистой прибыли. - Чтобы догревать к нашим сложным изделиям, 3 недели работаем над клубом с подпиской. Нашли врача, готовим контент, собираем предзаказы на клуб по базе...

Подписка на рассветы выглядит вот так