"ПЕРВЫЙ ДЕЛОВОЙ КЛУБ"

В Красноярске прошла очередная рабочая встреча резидентов «Первого делового клуба». В ней приняла участие Юлия Филатова, заместитель руководителя администрации губернатора Красноярского края. Юлия Филатова представила резидентам новую программу развития туризма региона до 2030 и рассказала о мерах поддержки бизнеса и инвесторов. Среди них — субсидии до 50% юрлицам на затраты на технологическое подключение к сетям, Господдержка для развития туристической инфстрактуры для муниципалитетов и ряд других. Также в течение года продолжит работать программа бесплатных путешествий для школьников с 5 по 9 классы. Юлия Филатова отметила, что это помогает загрузить работу туристических объектов на весь сезон. Программа развития туризма принята с беспрецендентным набором мер поддержки бизнеса. В основе программы — ускоренные темпы привлечения инвесторов, создание туристической инфраструктуры, повышение кадрового потенциала и продвижение региона, — прокомментировала Юлия Филатова. Также на рабочей встрече представили проект серийного производства вездеходов «Варяг», планируемый к реализации велнес-поселок в Березовском районе и гранты для инноваторов на проверку собственной гипотезы и малых технологических компаний на реализацию инновационных проектов. Чтобы получить пригласительный на следующую встречу «Первого делового клуба», нужно заполнить заявку. В клуб приглашают собственником бизнеса с оборотом от 50 млн рублей.

«Первый деловой клуб» пересек пятилетний рубеж с момента создания. За это время пройден значительный путь развития от небольшого предпринимательского клуба до мощного делового сообщества. На старте в клуб вошло около 20 предпринимателей, сегодня в нем 325 компаний из 37 сфер экономики. Средний оборот бизнеса резидентов клуба — 1 млрд рублей. Более 30 участников входят в тройку лидеров в своих сферах по региону и более 10 компаний — признанные флагманы различных отраслей. Интеллектуальный, практический опыт и влияние, сконцентрированные в «Первом деловом клубе», пожалуй, не имеют аналогов в Сибири. На протяжении пяти лет каждый понедельник резиденты встречаются в клубе, чтобы несколько часов посвятить совместной работе. Это крайне занятые люди, встречу с которыми порой нужно планировать за несколько месяцев. Тем не менее они находят время на клуб, потому что видят в нем особую ценность. Что же отличает «Первый деловой клуб»? 1. Уникальный формат В России немало деловых сообществ, тем не менее формат «Первого делового клуба» уникален. — В основном предпринимательские сообщества — это тусовка, нетворкинг. Также есть некие образовательные клубы, куда приходит преимущественно микробизнес, самозанятые, чтобы вдохновиться и подрасти. Это тоже важно и полезно, однако нам удалось создать сообщество равных лидеров, в котором общение имеет прямой практический смысл, — говорит Андрей Перфилов, учредитель «Первого делового клуба». 2. Сообщество лидеров Лидерство резидентов оценивается не только и не столько по оборотам и доходам. Важны также социальный статус, деловая репутация, миссия и объем личности. Неслучайно многие резиденты возглавляют профессиональные отраслевые союзы и сообщества, общественные организации, получают правительственные награды за вклад в важные для страны проекты и направления. 3. Репутация и доверие Резиденты «Первого делового клуба» без опасений делятся друг с другом «внутрянкой» своего бизнеса, не боятся рассказывать о планах и проектах в стадии запуска. Эта особая атмосфера клуба сформировалась неслучайно. Первоначально «Первый деловой клуб» критиковали за сложный сценарий входа. Если обычно достаточно заплатить взнос, чтобы стать членом делового клуба, то здесь с первых дней работала система отбора. 4. Территория общих дел Когда деятельные люди собираются вместе, неминуемо рождаются общие проекты. Пожалуй, самым ярким в 2024, возникшим по инициативе резидентов, стало Объединение заводов Сибири. Сформировав профильный кластер, «заводчане» клуба вывели обсуждение своих профессиональных вопросов на уровень влиятельного сообщества. 5. Не только бизнес Также резиденты совместно берутся за благотворительные и социально значимые проекты. Поддерживают спорт и культуру. Ежегодно клуб учреждает собственную номинацию на премии «Человек года», чтобы повысить статус и значимость предпринимательства, сформировать ролевую модель человека дела. Совместный досуг, путешествия, отдых — все это тоже является частью жизни «Первого делового клуба». Однако до недавнего времени у сообщества не было постоянной прописки — места, которое принадлежало бы клубу и было доступно только его резидентам. — Частный закрытый клуб во всем мире ассоциируется с неким зданием, пространством, которое доступно только по предъявлению клубной карты. Изначально мы решили, что клуб — это люди, а потом уже помещение. Но сейчас, когда количество резидентов позволяет говорить, что мы почти достигли критической массы по членству, пришла пора задуматься о собственном доме, — рассказывает Андрей Перфилов. Закрытый клуб появится совсем скоро. Уже найдено помещение и идет активная работа над созданием дизайн-проекта.

«Первый деловой клуб» взял курс на объединение производств Красноярска. В кластер вошли 30 заводов. Почему «так сложились звезды», понятно. С одной стороны, сама спе­цифика клуба с его направленностью включаться в решение важных задач региональной экономики, видением созидательного ландшафта деловой активности края. С другой — растущий тренд на развитие реального сектора с «местной пропиской». Разумеется, Красноярский край здесь не стал исключением. Более того, наша экономика оказалась более адаптивной именно в части производственных проектов. Запуск завода с нуля, масштабирование производства, новые конкурентные направления — все это реальная информационная повестка реального сектора региона. Производственный вектор Недавно на выездной стажировке Минпромторга РФ была представлена «дорожная карта» по развитию промышленного потенциала края на ближайшую трехлетку. Приоритетными отраслями промышленности для развития выбраны металлургия, машиностроение, химическое производство и лесопереработка. Стоит задача привлекать финансовые инструменты господдержки в модернизацию и развитие промпредприятий, увеличивать приток инвестиций в региональную промышленность, вести сопровождение инвестпроектов. Проект по объединению заводов Сибири, стартовавший в 2024 в «Первом деловом клубе», во многом отвечает общенациональным и региональным задачам развития производства. Все началось с рабочих отраслевых групп, которые в еженедельном режиме делились интересными кейсами и обсуждали сложные задачи, без которых ни один бизнес не обходится. В результате, составив список «болей» и запросов на решение, резиденты-производственники организовали клуб внутри клуба. Собственный производственный кластер, куда уже сейчас вошли 30 заводов. И это далеко не предел по количеству. Как работает производственный кластер «Первого делового клуба»? Группа производственников в полном составе выезжает на предприятие. Там, на месте, проводится экскурсия, во время которой собственник делится достижениями, но не замалчивает и узкие места. Экскурсией работа не ограничивается. По ее итогам составляется стратегический план развития компании со списком ключевых маркеров эффективности предприятия: логистика, кадры, продажи, бережливое производство и многое другое. В течение года с помощью экспертов производственной группы каждый руководитель завода решит поставленные задачи и выйдет на новый качественный виток развития и эффективности бизнеса. — Еженедельная рабочая группа владельцев производственных предприятий создана для обмена передовым опытом, лучшими практиками и технологиями для стимулирования инноваций и развития сферы производства в регионе. Участие в рабочей группе позволяет использовать консолидированный опыт, насмотренность, компетенции и другие ресурсы сильнейшего предпринимательского сообщества и ведущих предпринимателей для решения сложных предпринимательских задач, — рассказывает Андрей Перфилов, учредитель «Первого делового клуба». Иван Мячев, ГК «Лидер» Мы объединились, чтобы помочь друг другу увидеть как слабые места, так и точки роста. На самом деле, у нас много вызовов и проблем, которые характерны всем производственникам. На одной из рабочих групп мы составили из них список, куда вошло 30 пунктов. От каждого из них в той или иной мере зависит успешность бизнеса. А затем пришла идея обмена опытом и мозговых штурмов, итогом которых становились конкретные результаты каждого предприятия. Сейчас мы объединили 30 заводов, но со временем можем вырасти в большой производственный кластер Сибири. Дмитрий Кравченко, «Специалист» Мне важно, что формат работы нашей производственной группы расширяет кругозор каждого предпринимателя, внутренние барьеры уходят. Все это позволяет шагнуть вперед. Помимо общих проблем каждая экскурсия и погружение в другой бизнес позволяют увидеть что-то особенное. Внед­рение новых практик, что-то интересное в автоматизации или «бережливке». Мы обмениваемся опытом, который не загуглишь, и понимаем, что из этого можно применить.

Андрей Климович: «Людям хочется работать с первыми» Как брать новые высоты в непредсказуемые времена и почему топовым предпринимателям необходимо сообщество — в разговоре «ДК» с Андреем Климовичем, победителем премии в номинации «Предприниматель года». Уже дважды премия «Человек года» пополнилась собственной номинацией «Первого делового клуба» — резиденты закрытого сообщества самостоятельно выбирают предпринимателя года. В 2023 им стал Андрей Климович, основатель «АльянсСервис». Компания занимается ремонтом и обслуживанием спецтехники различного назначения и на конец 2022 представлена 50 филиалами по всей стране. В 2023 «АльянсСервис» запустила производство снегоболотоходов «Варяг» — автомобилей, которые предназначены для экстремальных условий и идеально подходят для Крайнего Севера. В разговоре с «ДК» Андрей Климович рассказал, как сохранять абсолютное лидерство в отрасли и брать новые высоты в непредсказуемые времена, стал ли новый проект драйвером компании, и почему топовым предпринимателям необходимо сообщество. В этом году резиденты «Первого делового клуба» назвали вас предпринимателем года — была ли победа ожидаемым событием? Или, может быть, даже целью? — Без сомнения, такое мероприятие, как «Человек года», точно мотивирует бизнесменов двигаться вперед, удовлетворять свои амбиции — огромная благодарность команде «Делового квартала» за это! Хотел ли я стать одним из победителей года? Наверное, да, но в первую очередь для того, чтобы это стало мотивацией для моей команды, близких людей, семьи. Людям хочется работать и быть с первыми, и важно показывать им, что они выбрали именно того лидера. И такая победа дает не только гордость за себя и команду, это и определенное внимание: сразу после премии много людей пришло в мои соцсети соцсети, стали поступать предложения от СМИ, начали предлагать коллаборации. А в перспективе награда «Человека года» это и про игру вдолгую: получив такое звание, в грязь лицом уже не ударишь. Меня эта победа действительно сильно зарядила! Как в наше время не только сохранять планку своего бизнеса, но и выходить на уровень лидера индустрии? — В сложные времена мы были одними из немногих, у кого случился ощутимый рост. Многие компании не смогли работать ни в ковид, ни после начала СВО — а у нас получалось. Вообще я по натуре авантюрист и мне всегда нравится идти в то, во что другие не хотят. Например, так случилось с БАМом: мы стали единственной организацией из 50 подрядчиков «КАМАЗа», которая согласилась в условиях БАМа обслуживать военную технику. Все отказались, а мы сами попросились. И работа там стала драйвером для нескольких проектов, которые мы уже поставили на поток — например, производство бескаркасных палаток и пневмокаркасных модулей FAST BOX. Если же говорить о работе — планируем расширить производство шатров и полноценно занять нишу. Сначала мы от этого открещивались, но поняли, что недооценили рынок: хоть конкурентов и много, но заказов тоже немало. Еще одна из целей — нарастить производство по «Варягу» за счет увеличения штата и оборотов до 30 единиц в месяц. Сейчас мы производим 20 машин за три месяца из-за долгого ожидания некоторых запчастей. Мы видим узкие горлышки, которые нужно закрыть, чтобы увеличить скорость, и главное — поддерживать спрос, дать людям распробовать технику. Те, кто приезжает пробовать, без заказа не уходят, и в следующем году мы будем укреплять эту тенденцию.

Николай Бяков, основатель и генеральный директор группы «Медведь Холдинг» стал почетным резидентом красноярского «Первого делового клуба». "В клубе собрались единомышленники, которые помогают друг другу в решении многих вопросов. Такие взаимоотношения импонируют, и я с удовольствием делюсь своим опытом с бизнесменами клуба на благо нашего города и края. Мне в свою очередь интересен опыт в других сферах. Считаю, эти знания обогатят меня и позволят взглянуть на свои вопросы в другом ракурсе", — прокомментировал свое участие в «Первом деловом» Николай Бяков. «Первый деловой» на сегодня объединяет учредителей и руководителей более чем 330 компаний Красноярского края, выручка которых превышает 1 млрд рублей. Основная цель: обмен лучшими практиками управления, которые есть в арсенале резидентов, для повышения эффективности реализации всевозможных проектов — от сугубо бизнесовых до социальных и направленных на развитие территорий края. Наши резиденты — люди активные и сведущие в самых разных областях. Их объединенные компетенции позволяют решать самые разные задачи. И, я уверен, что появление в нашей команде столь сильного предпринимателя, как Николай Бяков, позволит решать предпринимательские задачи и кейсы более высокого порядка. Его опыт и знания в области управления крупными компаниями, инноваций и стратегического планирования могут стать мощным ресурсом каждого члена предпринимательского сообщества региона», — говорит Андрей Перфилов. Напомним, что компанию «Медведь Холдинг» Николай Бяков основал в 1992 и с тех пор является ее бессменным руководителем. За 32 года ее существования он получил не только признание своих коллег-бизнесменов, но и множество официальных и профессиональных наград. Например, благодарность министра транспорта РФ, нагрудный знак «Герб города Красноярска» за вклад в развитие города, премия «Предприниматель года» в номинации «Мастер бизнеса» по версии компании «Эрнст энд Янг» и «Бриллиантовая игла» от бренда Volkswagen. Также г-н Бяков трижды становился лауреатом премии «Человек года» по версии журнала «Деловой квартал-Красноярск». Добавим, что на сегодня в «Первом деловом клубе» три почетных резидента. Помимо Николая Бякова, это Василий Герман, директор «Лизинговой компании „Дельта“» и председатель совета директоров агрохолдинга «Дары Малиновки», и Олег Матюшкин, владелец компании «Союзмашинжиниринг». В клубе уверены, что компетенции Николая Владмировича помогут членам объединения эффективнее решать задачи развития бизнеса и региона.