Что делаю на этой неделе по дядиному проекту — без прикрас, как есть. Довожу до ума систему из 7 каналов: Авито, ТГ, VK, Циан, Домклик, Яндекс Директ и Яндекс Бизнес — у каждого свой шаблон объявления и своя логика захвата лида. Параллельно дособираю Реактиватор — бот, который поднимает старую базу клиентов и сам пишет тем, кто когда-то интересовался, но не дошёл до сделки. Свёл всё в одну таблицу: заявки по каналам, кто откуда пришёл, что с каждой сделкой происходит дальше. Без этого невозможно честно посчитать, какой канал реально работает, а какой просто ест бюджет. На следующей неделе — запуск отчёта, который сам собирается раз в неделю и показывает картину без ручного сведения цифр. Как обычно: сначала система, потом красивые презентации. тг канал ХВАТИТ ТЕРЯТЬ ЗАЯВКИ
Коди. Хватит терять заявки
Я не беру клиента без расчёта ROI не потому, что так круче звучит в презентации. Я беру на себя ответственность за результат — а нельзя отвечать за то, что не посчитал заранее. Если я не знаю, сколько заявок реально даёт канал и что с ними происходит дальше, я строю систему вслепую, и первым, кто это почувствует, будет клиент — через полгода и слитый бюджет. Аудит — это не этап продажи, это фильтр: он либо показывает, что рост возможен, либо честно говорит, что деньги в другом месте. Мне не нужен клиент, которому я не могу гарантировать цифры. Мне нужен результат, который потом можно показать как кейс, а не оправдание. тг канал ХВАТИТ ТЕРЯТЬ ЗАЯВКИ
3 настройки в CRM, которые сразу поднимают конверсию в заявку
Большинство компаний теряют заявки не потому, что реклама плохая, а потому что CRM настроена «как получилось». Менеджер видит лид через полчаса. Заявка повисает без ответственного. Клиент, который был готов купить, уходит к конкуренту, который перезвонил быстрее. Ниже — три настройки, которые я внедряю почти в каждом проекте по автоматизации продаж. Они не требуют месяцев разработки. Это конфигурация, а не код. И эффект заметен в первую же неделю. Проблема, с которой сталкивается 8 из 10 отделов продаж: заявка приходит в общий чат или на почту, и её может взять любой менеджер...
Как я считаю окупаемость: три вопроса вместо гадания на кофейной гуще
Когда прихожу смотреть воронку клиента, я не спрашиваю "чего вам не хватает" или "что хотите автоматизировать". Это вопросы, на которые предприниматель обычно отвечает интуицией, а не цифрами — и интуиция здесь часто ошибается в обе стороны: либо недооценивает реальную утечку денег, либо наоборот, хочет автоматизировать то, что и так работает нормально. Вместо этого я задаю три конкретных вопроса, и ответы на них — это не разговор для галочки, а фактически готовый расчёт окупаемости. Первый вопрос:...
Цена молчания ночью: во что обходится ответ через 24 часа вместо 5 минут
Заявка может прийти в любое время. Клиент листает объявления вечером, натыкается на то, что его зацепило, и пишет — в 22:40, в час ночи, в выходной, когда офис давно закрыт. Дальше начинается пауза. Менеджер прочитает сообщение утром, если это будний день. Если вечер пятницы — только в понедельник. С момента интереса до момента ответа проходит не пять минут. Проходят часы, а иногда сутки. Почему пауза стоит дороже, чем кажется Интерес человека не статичен. В момент, когда он написал — он готов разговаривать...
