Павел Старцев | Лидогенеация | Маркетинг

3 месяца назад

Как перейти на следующий уровень: три зоны трансформации

Точка, в которой вы находитесь сейчас, не случайна. Она складывается из трёх компонентов: Рассмотрим это на примере строительной компании. Если владелец лично продаёт, контролирует объекты, закупает материалы и решает каждую проблему, он получает бизнес, который держится на нём. Это не обязательно плохой результат. Просто текущая система производит именно его. Чтобы перейти на следующий уровень, систему придётся расширить. Для этого есть три зоны трансформации: Это не аффирмация: «Теперь я успешный предприниматель», хотя кому-то и они помогают...

1 год назад

Кейс. Продвижение ландшафтных и земельных работ ROI 80%

Расскажу о продвижении строительной компании через VK ADS. Бизнес-модель простая: собственная мини-техника+опыт работы с плиткой. Проинтервьюировал владельца и составил небольшую карту: Для понимания аудитории использую анализ конкурентов, интервью с бизнесом, диалоги с клиентами и ChatGPT. Последний помогает найти идеи, посмотреть с разных сторон. Разбил аудиторию на сегменты и расписал боли/желания/потребности. По классике используются CustDev с клиентами, но тут продукт относительно понятный, для теста хватило инструментов выше...

1 год назад

Почему у строителей нет денег — даже если они строят хорошие дома

Вы строите хорошо. Бригада на месте, объекты идут, клиенты довольны. Но каждый сезон снова приходится искать новых. Сарафан даёт сбои. Спрос скачет. Реклама — “то работает, то нет”. И вы вроде бы заняты целыми днями, а по факту — живёте от сделки до сделки. Не потому что у вас “плохая реклама”. И не потому, что “люди не хотят строиться”. Причина — в том, что поток клиентов не управляется. Сегодня звонят — хорошо. Завтра тишина — всё, перегрузка, тревога, гонки по форумам, поиск подрядчика на таргет “за недорого”...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент