Человеческий капитал

Поколение Z уже активно входит в рабочие процессы, и компании сталкиваются с новыми вызовами. Если вы замечаете, что молодые сотрудники теряют мотивацию, не проявляют инициативу или даже увольняются спустя 3–6 месяцев — стоит разобраться в причинах. Что не нравится: Gen Z — поколение горизонтальных коммуникаций. Жесткая субординация, авторитарные решения, разговоры в стиле «я начальник — ты подчинённый» воспринимаются как неуважение. Что делать: Внедрять формат совместных планёрок, где голос каждого сотрудника имеет значение...

Поколение Z — это те, кто родился примерно с 1997 по 2012 год. Сегодня они активно выходят на рынок труда. И если вы руководитель, HR или владелец бизнеса — вы уже это почувствовали. 📱 Цифровое мышление: Gen Z — первое поколение, которое выросло со смартфоном в руках. Они учатся через видео, воспринимают информацию быстро и визуально. ⚖️ Баланс — не роскошь, а необходимость: Они не будут перерабатывать «по инерции» — ценят личное время, и готовы менять работу, если культура компании не совпадает с их ценностями...

Поколение Z — те, кто родился после 1997 года. Они уже массово выходят на рынок труда, и у них другой взгляд на работу, коммуникацию и корпоративную культуру. Если ваша адаптация до сих пор заточена под миллениалов — вы рискуете терять перспективных сотрудников уже в первые месяцы...

ИИ уже не «будущее» — он прочно вошёл в реальность. Но вместе с новыми возможностями он приносит тревоги: сотрудники боятся потерять работу, руководители — контроль, а HR — человечность процесса. Разбираемся, как внедрять технологии с умом, сохранив доверие и эффективность. 📌 По данным PwC, 37% сотрудников боятся, что ИИ заменит их на рабочем месте. Это связано с: ИИ справляется с задачами, где важны скорость, объём данных и повторяемость: 🔍 Исследование MIT: использование AI-инструментов в подборе персонала повышает точность найма на 25%...