Культура безопасности

Чем интересна статья "Культурные коды как инструмент социального конструктора" Сергея Иванова для специалиста по охране труда и тех кто хочет развивать культуру безопасности в компании. В статье неплохо, по моему мнению, описаны наши привычки, традиции, характерные черты и при построении систем безопасности их очень важно учитывать. Что хочется отметить, хоть это и не открытие: 1. Велика роль руководителя, безопасность напрямую зависит от лидера, если руководитель соблюдает правила — коллектив следует за ним, если игнорирует — правила перестают работать...

Хочу порекомендовать книгу «7 шагов к стабильной самооценке» Б. Литвака, книга, которая реально поможет специалисту по охране труда в его становлении как профессионала. Когда мы говорим про охрану труда и культуру безопасности, обычно вспоминаем законы, приказы и штрафы. Реже — человека, на которого чаще всего это "взваливают" и который всё это тянет. Специалист по охране труда сегодня между молотом и наковальней: сверху — планы, проверки и «сделайте, но чтобы производство не стояло», снизу — «всегда так работали и ничего»...

Эта книга не о том, что такое охрана труда и культура безопасности, что в неё входит и почему. Эта книга о том, как стать (и быть) хорошим СОТом. Как организовывать хорошую, правильную систему управления охраной труда, и в первую очередь как организовать себя для эффективной работы. Именно этого ждёт от вас руководитель. Очень важно, какое определение охраны труда вы используете в своей работе. Да, я знаю, вас учили, что определение одно и оно прописано в Трудовом кодексе. ТК РФ Статья 209. Основные понятия...

Согласно п. 4. Приказ Минтруда России от 15.12.2020 N 902н (ред. от 29.04.2025) "Об утверждении Правил по охране труда при работе в ограниченных и замкнутых пространствах" Работы относятся к работам в ОЗП, если они проводятся на пространственно замкнутом (ограниченном) объекте, не предназначенном для постоянного пребывания в нем работников. Размер этого объекта должен быть достаточным для того, чтобы там полностью поместился работник или работники для выполнения в нем работ, но при этом вход(ы)...

Можно годами искать решения в одиночку — или за два дня получить опыт десятка коллег. Готовы узнать, как это работает на самом деле Работая в сфере охраны труда в какой-то момент любой специалист, по моему мнению, ловит себя на мысли: в работе вопросов становится всё больше, а ответов — всё меньше. Каждый день — новые задачи, отчёты, проверки, и кажется, что времени на развитие и обмен опытом просто не остаётся и возникает вопрос, а вообще оно кому-нибудь надо? Видя информацию об очередном мероприятии...

Ответ: однозначно, да и не только может, но и должен, как и всех остальных работников. Специалист по охране труда, обладая знаниями и опытом в области охраны здоровья и безопасности труда, может влиять на руководство и проявлять лидерство в вопросах безопасности, используя разные подходы. Давайте разберем инструменты СОТа. Специалист по охране труда с активной позицией и лидерским подходом к вопросам безопасности может значительно повысить уровень культуры безопасности в организации и повлиять на принятие более взвешенных решений со стороны руководства...

«Ты можешь управлять тем, что ты можешь измерить», не берусь утверждать кому принадлежит эта фраза, ее приписывают Эдварду Демингу или Питеру Друкеру, но суть одна, для того чтобы понимать свою эффективность нужны показатели. Отношение некоторых руководителей к вопросу измерения эффективности работы СОТа можно выразить, перефразируя известную фразу о рекламном бюджете: «Я знаю, что половина моих денег, потраченных на охрану труда, уходит впустую, но я не знаю какая». Во многих компаниях совсем не следят за эффективностью СУОТ и признают, что тут поделать ничего нельзя...

Истории могут быть эффективными инструментами для укоренения ценностей в организации, особенно тех, которые помогают предвосхитить проблемы, четко установив границы опасных действий. История такого типа предназначена для того, чтобы люди поняли, «как здесь принято». Тради́ция (от лат. trāditiō «предание», обычай) — сложившаяся анонимно, в результате накопленного опыта, система норм, представлений, правил и образцов, которой руководствуется в своём поведении довольно обширная и стабильная группа людей...

Ранее писал в Вк, с чего начинать разбираться в теме "Культура безопасности"  Культура безопасности, с чего начать? В продолжении того поста давайте окунемся в историю вопроса. МАГАТЭ было основано в 1957 году с целью поставить энергию атома на службу человечеству, а отчет Международной консультативной группы по ядерной безопасности (англ. INSAG), INSAG-1 — первый отчёт INSAG, был написан в августе 1986 года, после аварии на Чернобыльской АЭС. В этом отчёте в качестве основных причин аварии указывались...

Наверное каждый кто поступает в ВУЗ, учиться или "выпускается" задаётся вопросом: "А как дальше строить карьеру?" Решил собрать возможные пути построения карьеры специалиста по охране труда (не истина в последней инстанции, а личное мнение). Карьера в качестве специалиста по ОТ и специалиста по культуре безопасности предоставляет разнообразные возможности людям, ищущим полезную профессию. Поскольку технологии рабочие места продолжают трансформироваться, то и специалистам необходимо постоянно развивать...

Сформируйте у себя привычку к непрерывному обучению Мы все понимаем, что привычка — это что-то доведенное до автоматизма. Давайте немножко разберемся в процессе обучения и получения привычки. Для начала человек получает информацию, как человек получает информацию, от органов чувств, в процессе обучения это в основном визуальная и аудиальная информация, получаемая посредством органов слуха и зрения. Но это ещё не знания — это просто информация. Далее идет процесс познания: переработка, анализ, «переваривание» информации, результатом этой деятельности являются знания...

Контакт по безопасности/минутка безопасности – простой инструмент вовлечения сотрудников в решение и обсуждение вопросов, связанных с безопасностью на работе и в быту, формирует отношение работников к вопросам личной безопасности, а как следствие, отражается и на их поведении. Этот инструмент направлен на формирование культуры безопасного поведения, предотвращение реализации рисков, минимизации возможных последствий как на рабочем месте, так и по дороге на работу/природу/дачу, и в быту. На минутке/контакте...