ОргРешение

Эффективная команда – это та команда, которая даёт хорошие результаты, и в которой работать людям приятно и интересно. Я довольно-таки давно работаю с командами – ещё в 2003 году я начала свой тренерский путь именно в этом направлении. Тогда это были в основном верёвочные курсы, и каждую неделю по 2-3 раза я выезжала с разными командами для того, чтобы научить их участников работать вместе. С тех пор прошло немало времени, и командообразование в принципе в моём понимании и в моей реализации сильно...

В условиях интенсивного роста и развития практически каждую компанию ждет опасность ослабления межфункциональных связей, когда сотрудники разных подразделений, офисов меньше общаются друг с другом, меньше знают о том, что происходит в соседнем департаменте, как работа одного отдела может влиять на работу другого и т.д. Это откладывает свой отпечаток на общую эффективность организации, на достижение общих стратегических целей. В этой ситуации очень важно постараться сохранить открытость, готовность...

Мне кажется, у каждого, кто хоть однажды собирался организовать какое-то мероприятие, будь то детский день рождения, свадьба, стратегическая сессия в компании, встреча книжного или кино клуба, вставал один и тот же вопрос: А НУЖЕН ЛИ МНЕ ВЕДУЩИЙ? И если нужен, то зачем? А можно ли обойтись без него, особенно, когда хочется сэкономить? :) Имея большой опыт организации, проведения, да и просто участия в массе мероприятий, для меня ответ очевиден: КОНЕЧНО НУЖЕН! Но давайте сузим круг мероприятий до встречи Книжного Клуба и попробуем разобраться, нужен ли Вам отдельный ведущий...

Практикуя самостоятельно и знакомя с принципами Ненасильственного Общения других, мы раз за разом убеждаемся в силе и пользе этого волшебного языка или, как автор этого подхода Маршалл Розенберг называет – языка жизни. Особенно приятно, когда то, во что верим мы сами, отзывается также у участников тренинга. Совсем недавно мы закончили цикл встреч, посвященный знакомству с принципами Осознанных Коммуникаций для одной проектной компании. Каким-то особенно ценным для нас этот цикл стал своим составом...

Наверняка, многие из Вас слышали словосочетание: "выход из зоны комфорта". Выйти за пределы зоны комфорта – значит сделать что-то новое, непривычное и, благодаря этому, выйти на новый уровень развития или добиться желаемого результата. Зона комфорта – это не отдых или приятный досуг, это набор привычных для человека действий, результатов, ощущений. Если перекладывать это на профессиональный язык, то это набор тех умений, знаний и навыков, которыми мы владеем в совершенстве и, применяя которые в работе, мы не испытываем ни малейших трудностей...