Добро пожаловать в блог компании «Оптимакрос» — российского разработчика универсальной CPM/IBP self-service платформы Optimacros для интегрированного планирования, бюджетирования и аналитики, которая сочетает в себе простоту и надёжность корпоративных систем и позволяет быстро адаптировать модели
✔️ НКО «Мобильная карта» в 2 раза ускорила подготовку управленческой отчетности с помощью Optimacros Уже через 3 месяца после старта проекта срок подготовки отчетности и аналитических материалов сократился более чем в 2 раза. Данные при этом стали более прозрачными, а клиент получил доступ к детальной аналитике — вплоть до проводок и контрагентов...
🧑🎓 У Optimacros Практикум появился новый обучающий курс — «Архитектурные стандарты». Кому будет полезно Этот курс для тех, кто уже знает основы моделирования и скриптов и готов перейти на следующий уровень. Что вас ждет За 50 часов обучения вы: ✔️погрузитесь в базовые архитектурные стандарты; ✔️узнаете приемы, которые помогают оптимизировать модель и упрощают ее разработку; ✔️получите компетенции, необходимые для специалиста уровня Junior старший. Это курс из линейки «Про», где акцент сделан на самостоятельную работу...
! 19 мая в России отмечается профессиональный праздник специалистов, чья работа играет важнейшую роль в системе здравоохранения. Дата выбрана неслучайно: именно в этот день в 1581 году по указу царя на Руси была открыта первая аптека. Поздравляем всех сотрудников фармацевтической отрасли — без вашего ежедневного труда невозможно представить современную медицину! Спасибо за точность в работе, за ответственность в каждом решении и за уверенность, которую вы дарите людям в моменты, когда это особенно важно...
Ранее кадровый учет в компании велся в 1С, заявки на подбор — в Битрикс, рекрутинг — в Хантфлоу. Каждая система выполняла свою функцию, но для получения полной картины данные приходилось собирать и анализировать вручную. Читайте в карточках, какие цели стояли перед проектом и каких результатов удалось достичь. 📊 Внедрение первых модулей Optimacros заняло четыре месяца, полный запуск системы в продуктивный старт — чуть более года. 👥 Сотрудников компании встроили в проектную команду, чтобы они с самого начала работали вместе с интегратором над реальными задачами...
! 4 июня в Москве более 800 экспертов соберутся на главном событии года в сфере IBP и FP&A, чтобы обсудить лучшие практики. Среди спикеров — лидеры рынка с уникальным опытом, которым они готовы делиться. Их кейсы помогут вашему бизнесу выйти на новую орбиту. Не упустите шанс перенять знания и наработки топовых специалистов! Представляем ярких звезд галактики «Оптимакрос Хаб» — экспертов, задающих новую траекторию бизнеса. ⭐️ Ведущий производитель табачных изделий Почему даже хорошо спланированные...
Ранее в промышленном холдинге расчеты на топливо велись в десятках разрозненных Excel-файлов. При изменении цен или производственной программы финансовой службе приходилось вручную пересчитывать: 🔘машино-часы работы техники, 🔘нормы расхода топлива, 🔘стоимость топлива. На это могло уходить несколько дней, а в отчетности все сводилось всего в одну строку — расходы на топливо. Бизнес сталкивался с проблемами: ❌низкая прозрачность структуры расходов, ❌сложность анализа эффективности использования техники, ❌ограниченные возможности управления топливными затратами...
? Узнайте на вебинаре «Производственное планирование» от нашего партнера GlowByte, посвященному практическому подходу к IBP на платформе Optimacros. Когда: 14 мая | 13:00–14:00 мск Эксперты обсудят процессы производственного цикла и управление цепями поставок (SCM). Темы вебинара: ✔️ Производственное планирование: сбалансированные мощности вместо «бутылочных горлышек». ✔️ Закупка сырья и материалов: что выгоднее — купить больше и дешевле или меньше, но дороже? ✔️ Планирование персонала: как синхронизировать задачи, загрузку и компетенции сотрудников...
Сборочные производства часто сталкиваются с системными проблемами: 🔴нет единой системы учета состава изделий ➡️ сложно планировать поставки; 🔴ручной расчет себестоимости компонентов ➡️ ошибки и потеря времени; 🔴негибкое планирование ➡️ сложно быстро реагировать на изменения. Разрозненные данные тормозят всё производство: специалисты тратят время на сбор информации вместо принятия решений. А изменения рынка требуют постоянного мониторинга...
В 2024 году компании потребовалась локальная платформа для интегрированного бизнес-планирования, которая обеспечила бы гибкость и безопасность процессов, а также независимость от зарубежных вендоров. Среди всех решений Optimacros был признан оптимальным с точки зрения логики расчетов, построения прогнозов и экономической эффективности...
Цифровая трансформация финансов часто воспринимается как сложный и дорогой проект с полной перестройкой процессов и одновременным внедрением нескольких систем. На практике всё иначе: грамотная цифровизация — это последовательный переход от этапа к этапу. Чтобы понять, какие шаги нужны именно вашей компании, важно определить, на какой ступени вы находитесь на лестнице зрелости цифровой трансформации финансовой модели. Ступени смотрите в карточках, а их подробное описание — в статье на Хабре от старшего аналитика «Оптимакрос»...
Ранее для управления финансовой и управленческой отчетностью компания использовала Anaplan, но со временем задач стало больше — потребовалась более гибкая и масштабируемая система. Смотрите карточки, чтобы узнать, какие задачи стояли перед проектом и каких результатов удалось достичь...