Optimacros

». Когда: 29 апреля в 11:00 мск На вебинаре обсудят: 🔴Когда модели действительно нужен аудит: боли, сигналы и реальные триггеры из проектов. 🔴Какие ошибки встречаются в моделях чаще всего: мультикубы, формулы, структура данных и сценарии. 🔴Как проходит аудит на практике: этапы, подход и логика поиска проблем. 🔴Что получает заказчик: приоритеты, рекомендации и дорожная карта действий...

Смотрите карточки, чтобы узнать предпосылки и результаты внедрения 💜 Что сделали: 1⃣ Внедрили комплексную бюджетную модель, которая охватывает операционную, инвестиционную и финансовую деятельность. В ней выстроено каскадное планирование: от прогноза продаж — к расчету выручки, затрат, потребностей в ресурсах и, в итоге, прибыльности бизнеса. 2⃣ Автоматизировали расчет расходов по заданным правилам — от операционных затрат до логистики и кредитной нагрузки. На основании полученных данных формируется корпоративная отчетность — P&L, бюджет движения денежных средств и бюджетный баланс...

» На борту «Оптимакрос Хаб» пройдет практический трек — бизнес-симулятор ПРО ЗАКУПКИ (Supply Game). Вас ждет 6 часов полного погружения в управление закупками и цепями поставок. 🗓 4 июня | 10:00–16:00 мск В игре команды смогут: 🔴попробовать различные стратегии управления цепями поставок; 🔴прочувствовать магию математики закупок и управления страховыми запасами; 🔴спланировать загрузку склада, включая персонал; 🔴найти баланс между уровнем сервиса и оборачиваемостью; 🔴отправлять сотрудников...

Excel и ERP-системы уже не справляются с запросами девелопмента — слишком много данных, длинный горизонт планирования и высокая цена ошибки. Сегодня отрасли нужен не набор разрозненных инструментов, а специализированная система планирования на базе CPM/IBP-платформы, которая помогает управлять экономикой проектов как единой моделью, а не совокупностью файлов и отчетов. При выборе такой платформы стоит обратить внимание на функциональность, безопасность и удобство использования. В карточках собрали ключевые ориентиры, которые помогут выбрать подходящее решение без лишних рисков...

Хотите узнать, как с помощью IBP выстроить систему планирования, которая повысит прибыль бизнеса? Приглашаем на вебинар «Как оптимизировать планирование и прогнозирование в FMCG в 2026 году» от нашего партнера, компании «Навикон». Когда: 22 апреля в 11:00 мск В программе: ✅Главные вызовы планирования в FMCG в 2026 году. ✅Почему классический S&OP не обеспечивает нужную гибкость. ✅Как IBP помогает компаниям выстроить единую систему принятия решений на основе прогнозирования спроса. ✅Как синхронизировать стратегические цели, операционные планы и финансовые результаты в FMCG...

! В этом году отмечаем юбилей: за это время мы прошли путь от стартапа до лидера рынка отечественных систем планирования. Сегодня Optimacros — это: 🔹экосистема, на которой строится планирование крупнейших корпораций России, 🔹технологии для прозрачного и эффективного управления бизнесом в едином контуре, 🔹инструмент,...

? Узнайте на вебинаре OptiTeam Consulting «Черный ящик» SAP APO: как за 8 месяцев сделать реверс-инжиниринг без ТЗ и не сломать производство. Руководитель проектной команды подробно разберет кейс крупного производителя кофе и на практике покажет, как снижать риски и сохранять устойчивость даже в условиях высокой неопределенности. Когда: 14 апреля в 11:00 мск В программе: ✔️ Проблематика и тенденции в FMCG и производстве: как меняется рынок в России и с какими вызовами сталкиваются компании....

Инструмент для планирования — это фундамент, который обеспечивает девелоперскому бизнесу устойчивость и масштабируемость. Один из таких инструментов — CPM/IBP-решения. Какие выгоды получает бизнес от использования CPM/IBP ✅ Компания тратит меньше времени на сведение данных и ручные расчеты. Автоматизация пересчетов и сценариев повышает скорость и точность прогнозов, а также снижает вероятность ошибок. ✅ Сценарное моделирование и контроль бюджета позволяют заранее выявлять риски и управлять ими, а не реагировать на проблемы постфактум...

Девелопмент — это игра в долгую. Решения принимаются на годы вперед, а ставки высоки: крупные инвестиции, длинные циклы и множество переменных, которые могут измениться в ходе проекта — от спроса и цен до условий финансирования. Именно поэтому бизнесу критически важен инструмент перепланирования, который позволяет быстро пересчитывать сценарии и адаптироваться к новым условиям. Если финансовая модель не умеет работать с прогнозами и сценарным анализом, компания рискует не только недополучить прибыль, но и столкнуться с куда более серьезными проблемами — например кассовыми разрывами...

Подписывайтесь, чтобы быть в курсе самого важного. На канале: 🔶 делимся новостями, которые надо знать бизнесу, 🔶 показываем новые фичи наших решений, 🔶 рассказываем, как получать больше эффективности от данных...

Во многих банках финансовое планирование и анализ (FP&A) — это набор несвязанных процессов, выполняемых в Excel. Из-за этого финансовые команды сталкиваются с проблемами: ❌ Разрозненные данные и множество версий. Финансовый департамент тратит до 80% времени не на анализ, а на рутину. Одна ошибка — и все прогнозы искажаются. ❌ Медленное моделирование сценариев. Ручной пересчет сотен формул занимает много времени, которое должно уходить на оперативный анализ и стресс-тестирование. ❌ Долгое закрытие периода и подготовка управленческой отчетности...

Практический опыт ОХК “УРАЛХИМ” по автоматизации на платформе Optimacros» от нашего партнера «АТОМС Консалтинг». Когда: 2 апреля в 16:00 мск В прямом эфире эксперты разберут реальный кейс крупной промышленной группы и покажут, как выстроить эффективные S&OP-процессы. В программе вебинара: ✔️ Рекомендации по выбору платформы и интегратора. ✔️ Организация процесса планирования и требования к системе. ✔️ Оптимизационные алгоритмы для максимальной маржинальности. ✔️ Опыт создания собственного Центра компетенций по Optimacros...