Optimacros

оплаты труда и оценивать эффективность кадровых инвестиций. На совместном вебинаре с Team Plan расскажем, как hh.ru справился с этими вызовами, автоматизировав HR-планирование на платформе Optimacros. Когда: 23 июля | 16:00–17:30 мск В программе: 🔘Роль HR-планирования в IBP — как сделать управление ФОТ и штатной численностью инструментом стратегического планирования. 🔘Возможности современной модели планирования ФОТ — перераспределение ресурсов, эффективное использование рабочего времени и снижение затрат на персонал...

В новом кейсе «НИЖФАРМ» рассказываем, как компании удалось: ✔️ перенести управленческую отчетность из Anaplan в Optimacros; ✔️ создать единый контур управления на базе отечественных платформ; ✔️ сократить время подготовки управленческой отчетности с нескольких часов до нескольких минут; ✔️ в 2–3 раза ускорить подготовку прогнозных сценариев и, соответственно, реакцию бизнеса...

Сергей Ступин, директор по пресейл «Оптимакрос», рассказал TAdviser о признаках полноценного и зрелого IBP и почему именно CFO часто становится заказчиком проектов по его реализации. Читайте статью, чтобы узнать: ✨что сегодня происходит с проектами на рынке; ✨когда проект переходит из продвинутого S&OP в стадию IBP; ✨существует ли правильная точка входа в интегрированное бизнес-планирование; ✨какие условия необходимы, чтобы проект стал полноценным IBP, а не остался автоматизацией отчетности...

? До старта проекта каждое предприятие крупного промышленного холдинга рассчитывало себестоимость в Excel по собственным правилам. Это усложняло сравнение показателей, замедляло расчеты и исключало возможность быстро анализировать изменения. Главной задачей проекта было унифицировать подход к расчету себестоимости. Команда «КОРУС Консалтинг» реализовала на Optimacros полноценную модель передельной калькуляции себестоимости в разрезе основных подразделений и статей затрат, а также сырья, полуфабрикатов и готовой продукции с аналитикой металлов...