Открытое образовательное пространство

В корпоративной культуре есть одна неочевидная ценность. О ней редко говорят в найме, но постоянно жалуются на отсутствие. Это предсказуемость. Когда людей спрашивают, почему они решили уволиться, то часто всплывает: «я не знаю, что будет завтра», «руководитель меняется каждую неделю», «у нас бессмысленные реорганизации каждый месяц». Эту тему мы затронули на вебинаре «Как сохранить доверие в команде при реорганизациях» с Марией Лунеговой, экспертом по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям с опытом 15+ лет в крупных компаниях...

«Терпи, казак, атаманом будешь», «Бог терпел и нам велел». Мы выросли на этих установках. Но вот правильно ли мы понимаем значение слова «терпение»? Что на самом деле стоит за этим понятием в русском культурном коде и как это применять в современном управлении? На вебинаре «Русская мудрость как управленческий инструмент: чему сказки учат современных лидеров» кандидат филологических наук Мария Мельникова рассказала: то, что мы привыкли называть терпением, на самом деле — искажённая версия. А настоящая управленческая суперсила называвется иначе...

Пока рынок активно обсуждает сложности начинающих специалистов, которым всё труднее получить первую работу, в стороне остаётся другая острая проблема. Профессионалы с большим опытом и сильными реализованными проектами всё чаще слышат на собеседованиях: «Вы слишком опытны для этой позиции» или «Вы нам не подходите по уровню». На языке рынка это часто означает не комплимент, а вежливый отказ. И проблема тут гораздо шире, чем кажется на первый взгляд. Ещё недавно опыт был универсальной валютой на рынке труда...