В партнёрских продажах есть удивительная особенность. Человек может полгода быть очень занятым, провести сотню встреч, вступить в двадцать бизнес-клубов, собрать базу из трёх тысяч контактов, обменяться визитками примерно со всем городом и при этом не принести компании практически ни одной нормальной заявки. И что особенно удобно: внешне всё выглядит как работа. В календаре встречи. В CRM контакты. В Telegram новые чаты. В отчёте переговоры, касания, договорённости, нетворкинг и «перспективные партнёры»...
Константин Любимов One Kostia
Отдел партнёрских продаж есть. Заявок нет. Что пошло не так?
Можно нанять руководителя. Можно найти менеджера. Можно собрать базу потенциальных партнёров. Можно поставить план по встречам, завести CRM, подготовить презентацию, расписать KPI и даже каждую неделю получать аккуратный отчёт о проделанной работе. И при этом не получить ни одной заявки. Потому что партнёрский канал нельзя запустить одним управленческим решением: «С понедельника создаём отдел партнёрских продаж». Сам по себе отдел ещё ничего не продаёт. Пока у компании не появился понятный путь...
Многие думают, что для дополнительного дохода нужна сложная схема, продажи и куча времени. На деле всё проще. Если вы знаете людей, у которых есть проблемы с долгами, вы можете просто передавать таких клиентов в работу и получать 30 000 ₽ за договор. Без давления. Без “впаривания”. Без необходимости самому разбираться во всех юридических тонкостях. Формула простая: передал клиента → заключили договор → получил бонус. 📌 Три клиента на БФЛ — это уже 90 000 ₽ в месяц. Если хотите узнать, как это работает, пишите «партнёр» — отправлю подробности. Банкротство влечёт последствия, в том числе ограничения на получение кредита и повторное банкротство в течение пяти лет. Предварительно обратитесь к своему кредитору и в МФЦ.
После SWOT-сессии в «Опоре России» я ещё раз убедился: главная проблема МСБ — не отсутствие ресурсов, а отсутствие системы
Сегодня на встрече в «Опоре России» мы обсуждали SWOT-анализ регионального отделения. Формально — сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. По факту — говорили о более глубокой вещи: что сегодня мешает малому и среднему бизнесу расти даже там, где уже есть люди, связи, экспертность и площадки. И чем дольше шёл разговор, тем яснее становилось: проблема не в том, что “ничего нет”. Наоборот. Есть активные люди. Есть комитеты. Есть сильные темы. Есть социальная повестка. Есть возможность разговаривать с властью...
Продолжаю мысль из прогноза на 2026 год. 📉
И чем дальше — тем чётче вижу: МСБ в России уже обсуждает не рост, а выживание. Раньше на встречах спрашивали: «Как масштабироваться?». Сейчас вопрос звучит иначе: «Как удержаться в 2026?». И это не паника, это трезвая смена реальности. 🧊 Что я вижу прямо сейчас: 1️⃣ AI-революция переходит в фазу «автопилота». 🤖 Хайп вокруг простых чат-ботов и Copilot’ов спадает. На смену приходят AI Agents — автономные системы, которые работают почти без участия человека. Это уже не просто «помощник», это полноценная замена целых отделов...
Конкуренты оценили мои посты. Отвечаю. 🥊
После серии постов про 30 000 ₽ партнёрского бонуса по Банкротству Физических Лиц мне прилетело: «А зачем платить столько? С меньшими суммами тоже можно делать заявки. И много». Понимаю коллег. Когда у тебя «лесенка» от 10 000 ₽, мой фикс в 30 000 ₽ выглядит как вызов. Почему мы платим 30 000 ₽ и не уходим в убыток? Потому что у нас другая финансовая модель. Мы не кормим длинную пищевую цепочку посредников. У нас нет: ❌ раздутого штата ❌ лишних прокладок между нами и исполнением ❌ слива бюджетов на холодные лиды, дорогие клики и колл-центры Мы не перекупы...

