Отсутствие трафика на сайтах и снижение объемов рекламы от крупных рекламодателей заставляют продукты искать новые точки монетизации аудитории А растущие потребности на инфраструктуру (а чо вы думали, самари в почте бесплатное?) и кибербез (привет, криптаны) сделают эту опцию из желательной — в обязательную...
Весь продакт-менеджмент — это гипотеза, то есть либо прокатит, либо нет. Вероятность, как обычно, 50 на 50 — либо получится, либо не получится. (с) А чем работа продуктового маркетолога в сущности отличается от работы продакта? Я считаю, что это ОЧЕНЬ близкие роли, которые в 80% совпадают по компетенциям Поэтому у маркетолога не может не быть провальных кейсов! Любите их, гордитесь ими, смело рассказывайте 🙂Иначе есть вопросики: вы или мало делали или совсем мелкие стопудовые штуки // главное, чтобы были сделаны соответствующие выводы, соу Кстати, в реальности есть...
? Мы постоянно используем популярный фреймворк «AAARRR» или «пиратские метрики». И это очень крутой и наглядный формат, когда мы проводим пользователя по всем этапам воронки: знание -- привлечение -- активация -- оплата -- удержание -- рекомендация // количество А последовательность R может отличаться в разных материалах К нему хорошо цепляются маркетинговые инструменты для каждого этапа, влияние на юнитку, видны сквозные конверсии. Получается отличный супер-комбайн, который помогает на пальцах объяснить почему мы что-то делаем и что от этого ожидаем...
