Максим Брюханов : CEO of OK Pixel's

Как-то я писал, что бизнес — как котёл, в котором варится суп. В нём смешиваются люди, процессы, цели, отношение, отношения… И что разложить его на ингредиенты и «аки демиург» вносить точные изменения получается далеко не всегда. 15 лет я сам стоял у этого котла: был CEO и собственником OKPixels (ИТ-аутсорсинг, 60 человек), до этого занимался планированием производства в ЛУКОЙЛ. А ещё я психолог. И сейчас я занимаюсь тем, чтобы помогать собственникам и командам «варить свой суп» спокойнее и вкуснее :) Называю это корпоративный проводник изменений...

Мы все живем внутри рассказа. Рассказа о себе, о других и о мире. Этот рассказ не обязательно ложный, но он всегда ограничен. Прямого доступа к реальности у нас нет - только к ее интерпретации. В этом смысле каждый из нас проживает свой сон, собственную версию происходящего, собранную из опыта, ожиданий и страхов. Тревога возникает не в мире как таковом. Она возникает внутри этого рассказа, в точках, где он теряет связность, предсказуемость или форму. Тревогу часто описывают как страх неопределенности...

Инвестор чаще всего ошибается не в цифрах и не в сценариях. Он ошибается в ожидании, что мир обязан быть согласованным с его логикой. Мы выстраиваем аргументы, считаем вероятности, видим стройную картину и незаметно начинаем требовать от рынка подтверждения своей правоты. В этот момент инвестиции перестают быть управлением риском и становятся спором с реальностью. Рынок не вступает в спор. Он не подтверждает и не опровергает. Он просто существует и реализует одно из возможных состояний. Поэтому инвестиции...