Обучение персонала

Руководитель отдела персонала — это не просто администратор, а стратег. Именно от него зависит, как будет развиваться команда и насколько сотрудники будут соответствовать задачам бизнеса. Но когда на рынке десятки и сотни обучающих программ, важно понимать: на какие курсы повышения квалификации действительно стоит направлять сотрудников? 1. Определите цель обучения Прежде чем выбирать программу, ответьте на вопросы: - Что сейчас важно для вашей организации? - Какие компетенции необходимо усилить...

Согласно исследованиям «Сбераналитики» и сервиса «Работа.ру», более 35% россиян увольняются из-за отказа работодателя повышать зарплату, а 34% — из-за профессионального выгорания и стресса. Интересно, что среди молодежи (18–34 года) выгорание стало основной причиной увольнения в 48% случаев, тогда как низкая зарплата — лишь в 29% . Это свидетельствует о том, что молодые специалисты ценят не только материальное вознаграждение, но и эмоциональное благополучие, а также возможности для профессионального и личностного роста...

Многозадачность — это миф. Но способность быстро переключаться между задачами без потери эффективности — навык, который можно развить. В условиях высокой динамики бизнеса сотрудники сталкиваются с необходимостью работать с разными процессами одновременно: отвечать на письма, решать срочные вопросы, вести переговоры. Если переключение происходит хаотично, производительность падает, а стресс растёт. Как помочь команде адаптироваться? 1. Разделяйте задачи по типу мышления Есть задачи, требующие глубокого анализа, а есть — быстрых решений...

Собрания – это не только обсуждение задач, но и возможность прокачивать команду. Если правильно выстроить процесс, каждое совещание может стать небольшим тренингом. Вот несколько способов сделать это без лишних усилий. 1. Добавьте блок «Новая фишка» В начале или конце встречи выделите 5 минут наобсуждение полезного лайфхака. Пусть каждый сотрудник по очереди поделится способом, который упростил ему работу, будь то новая функция в софте, удобный способ постановки задач или новая модель взаимодействия с клиентами...

Обучение сотрудников не обязательно должно быть долгим и сложным процессом. Иногда всего несколько минут в день, использованные с толком, могут повысить продуктивность и улучшить рабочий настрой. Представляем пятиминутные лайфхаки, которые легко интегрировать в корпоративную культуру и повседневную работу. 1. "Правило 2 минут" для быстрого старта задач Если выполнение задачи занимает меньше двух минут — сделайте её сразу. Это помогает очистить рабочий день от мелких задач и быстрее переключиться на более важные дела...

Обучение персонала в России и Азии отличается так же, как чайная церемония от кофе на бегу. Каждая культура выстраивает свои методы, исходя из традиций, менталитета и рыночных потребностей. Но именно эти различия делают азиатский опыт особенно ценным для российского бизнеса. В чем различия? В Азии обучение сотрудников — это не просто передача навыков, а часть корпоративной философии. Компании, например в Японии, воспринимают образование как процесс на всю жизнь. Они не боятся вкладываться в развитие сотрудников, даже если это приносит результаты только через годы...

Каждая компания знает: без обучения сотрудников не выжить в условиях постоянных изменений. Но одно дело понять необходимость, а другое — найти компанию-подрядчика, которая действительно даст результат. На рынке множество предложений, и легко запутаться. Как не ошибиться и выбрать того, кто поможет вашей команде расти? 1. Компания-подрядчик должна понимать ваш бизнес Если программа обучения построена по принципу "для всех" — значит, она ни для кого. Идеальный подрядчик изучит специфику вашего бизнеса, узнает о ваших целях и проблемах компании...

Обучение сотрудников — это инвестиция, но она не всегда требует больших затрат. В России существует множество качественных и бесплатных ресурсов, которые могут стать настоящей находкой для HR-менеджеров и руководителей. Делимся подборкой инструментов, которые помогут развивать команду без бюджета, но с максимальным эффектом! 1. Цифровые профессии — госпрограмма с результатом Если ваши сотрудники хотят освоить IT или цифровые навыки, "Цифровые профессии" — идеальный старт. Государство предлагает доступ к курсам по программированию, аналитике и интернет-маркетингу...

В российском корпоративном обучении наблюдаются интересные и эффективные подходы, которые внедряются различными компаниями. Например, Альфа-Капитал реализовала многоуровневую систему обучения, предлагая более 40 курсов, как обязательных, так и факультативных. Это помогает не только углубить профессиональные знания сотрудников, но и расширить их кругозор. Уникальность подхода в том, что курсы регулярно обновляются с учетом потребностей рынка и сотрудников. METRO Cash and Carry решила сделать обучение более интерактивным, внедрив игровые тренажеры...

Государственные программы играют ключевую роль в формировании и развитии кадрового обучения в России, обеспечивая поддержку как образовательным учреждениям, так и работодателям. Они нацелены на улучшение качества подготовки специалистов и соответствие образовательных программ актуальным требованиям рынка труда. Одной из главных задач государственных программ является создание единой системы профессионального образования, которая будет учитывать потребности различных отраслей экономики. Программы,...

1. Обучение по охране труда. С 2024 года правила охраны труда стали более строгими, более того, обучение сотрудников в этой сфере стало обязательным для многих компаний. Особенно актуально оно для предприятий с повышенными рисками, таких как производственные компании, строительные фирмы и энергетические объекты. Сотрудники должны проходить регулярные инструктажи по использованию средств индивидуальной защиты, действиям в случае аварийных ситуаций и предотвращению травматизма на рабочих местах. 2...

Оценка результатов обучения – один из ключевых этапов управления персоналом. Но как HR-специалисту понять, что обучение действительно улучшило навыки сотрудников? Без четкого понимания того, как измерять результаты, невозможно понять, какие обучение стоит проводить, а какое будет пустой тратой времени и денег. Метод Киркпатрика Один из самых популярных подходов для оценки эффективности обучения – модель Киркпатрика. Она включает четыре уровня: Уровень 1. Измерение реакции сотрудников На первом уровне сотрудникам предлагается оценить эффективность и полезность обучающей программы...