Обучение. Карьера. Бизнес.

Руководитель бизнес-подразделения – это человек, который отвечает за успешное функционирование и развитие подразделения в рамках общей стратегии компании. Успех подразделения во многом зависит от того, насколько эффективно руководитель сможет построить команду и управлять ею. В этой статье мы расскажем о том, какие шаги следует предпринять руководителю для построения эффективной команды. Определение целей и задач Первым шагом в построении команды является определение целей и задач, которые команда должна достичь...

Становление нового руководителя в отделе – это всегда процесс адаптации к новым условиям, обязанностям и ответственности. Однако, для того чтобы эффективно руководить и успешно выполнять поставленные задачи, необходимо разобраться в специфике работы своего отдела. В этой статье мы поговорим о том, как новому руководителю быстро и эффективно разобраться в тонкостях своей работы. 1. Изучите должностные инструкции Первым шагом для нового руководителя является изучение должностных инструкций. Это позволит вам понять, какие обязанности и ответственность возлагаются на вас как на руководителя...

В современном мире конкуренция на рынке образовательных услуг очень высока. Чтобы стать успешным и востребованным бизнес-тренером, необходимо не только обладать уникальными знаниями и опытом, но и уметь продвигать свои услуги. В этой статье мы собрали ресурсы, которые позволяют тренеру - размещать статьи, продвигать свои услуги, получать заказы и отзывы. Edumarket.ru – это один из ведущих маркетплейсов в России в области Дополнительного образования. Более 300 000 уникальных человек в квартал в возрасте...

Приход нового руководителя – это всегда вызов для коллектива. Ведь это не просто новый человек, а человек, который теперь будет отвечать за их работу и результаты. И от того, насколько быстро и успешно новый руководитель сможет наладить контакт с подчиненными, зависит его успех и успех всей команды. 1. Понимание специфики работы Первое, что должен сделать новый руководитель, это изучить специфику работы своей организации, понять цели и задачи, которые стоят перед ним и его командой. Это поможет ему правильно распределить ресурсы и определить приоритеты в работе...

Вовлеченность сотрудников - один из ключевых факторов, определяющих успех компании. Когда сотрудники увлечены своей работой и чувствуют себя частью команды, они становятся более продуктивными и лояльными к компании. В этой статье мы рассмотрим основные принципы и методы поддержания вовлеченности сотрудников, а также разберем ошибки, которые могут привести к снижению мотивации и недовольству на работе. Прозрачность коммуникации Открытое общение между руководством и сотрудниками является одним из ключевых элементов поддержания вовлеченности...

Создание учебного центра в компании — это инвестиция в ее будущее. Обучение сотрудников помогает им развиваться, повышает их профессиональные навыки и делает их более продуктивными. В этой статье мы расскажем о том, как создать учебный центр в компании с нуля. Во-первых, вы должны определить цели и задачи вашего учебного центра. Это может быть обучение новых сотрудников, повышение квалификации существующих сотрудников или обучение новым навыкам. Затем вам нужно разработать учебную программу. Она должна быть разнообразной и интересной для сотрудников...

Ассессмент (assessment) - это процесс оценки профессиональных и личных качеств сотрудника с целью определения его соответствия занимаемой должности и потенциала для дальнейшего развития. Ассессмент может проводиться как для действующих сотрудников компании, так и для кандидатов при приеме на работу. Основные цели ассессмента: Методы ассессмента включают в себя тестирование, интервью, наблюдение за работой сотрудника, анализ результатов его деятельности и другие способы оценки. Ассессмент позволяет...

Наставничество в бизнесе – это процесс обучения и поддержки новых сотрудников более опытными коллегами. Оно помогает новичкам быстрее адаптироваться на новом месте работы, изучить все тонкости профессии и стать полноценными членами команды. Создание культуры наставничества требует от руководства и сотрудников определенных...

Адаптация новых сотрудников - один из самых важных этапов в процессе перехода от кандидата к полноправному члену команды. Залог успеха адаптации зависит от множества факторов, включая корпоративную культуру компании, специфику работы и индивидуальные особенности сотрудника. В данной статье рассмотрим наиболее эффективные методы и подходы к адаптации новых сотрудников. Метод 1: Ознакомительный день Ознакомительный день - это первый день работы нового сотрудника, предназначенный для того, чтобы познакомить его с компанией, ее структурой, правилами, традициями и коллегами...

Талантливые и высокопотенциальные работники являются ключом к успеху любой компании. Они способствуют росту и развитию организации, улучшают ее продуктивность и эффективность. В данной статье будут рассмотрены стратегии и методы привлечения и удержания таких сотрудников. Определение высокопотенциального работника: Высокопотенциальный работник - это сотрудник с высоким потенциалом карьерного роста и профессионального развития, способный внести значительный вклад в успех компании. Они обладают высоким уровнем образования и навыками, готовы брать на себя сложные задачи и принимать ответственность...

Собеседования на работу – это важная часть процесса найма, во время которого работодатель оценивает соискателя на соответствие требованиям должности и корпоративной культуре компании. Однако, помимо стандартных вопросов о профессиональном опыте и образовании, стоит задавать и другие, чтобы получить более полное представление о кандидате. В данной статье мы рассмотрим 20 наиболее важных вопросов, которые стоит задать соискателю на собеседовании. Вопрос 1: Расскажите о себе. Это классический вопрос, который позволяет работодателю узнать больше о соискателе...

Собеседование - это важный этап отбора кандидатов на вакантные позиции. Оно позволяет оценить профессиональные и личностные качества соискателя, а также определить его мотивацию и заинтересованность в работе. В данной статье мы рассмотрим основные этапы проведения собеседования и дадим рекомендации по его организации. Подготовка к собеседованию Перед проведением собеседования необходимо тщательно подготовиться. Необходимо составить список вопросов, которые будут заданы соискателю, а также подготовить документы, которые могут потребоваться во время интервью...