Рушана Колесникова

В своей статье "Как спрогнозировать спад продаж? Разберем причины в 1С" я рассказала о том, какие отчеты в 1С помогут спрогнозировать спад продаж. В этой статье дам рекомендации как на основе анализа данных в 1С можно принять разнообразные меры для нейтрализации спада продаж. Вот несколько идей: 1. Оптимизация ассортимента 2. Пересмотр ценообразования 3. Стимулирование спроса 4...

Поговорим об управленческом учете в 1С. Представьте, что у вас есть сложный пазл. Бухгалтерский учет – это инструкция к этому пазлу: строгая, точная, но не всегда понятная обычному человеку. А управленческий учет – это как собранная картинка: ясная, наглядная, показывающая, что в итоге получилось. Зачем вообще нужен этот «перевод» с бухгалтерского на управленческий? Бухгалтерский учет, в первую очередь, нужен государству для контроля и налогов. Он работает по строгим правилам (ПБУ, РСБУ), которые не всегда отражают реальную ситуацию в мире бизнеса...

В этой статье расскажу, как спрогнозировать спад продаж с помощью отчетов 1С. Пишу в форме рассказа, потому как мне кажется, так лучше усваивается информация) Итак, начнем. У Дмитрия Александровича, владельца бизнеса по торговле как импортными, так и российскими товарами, начало падать настроение. Приближается квартальный отчет, а результаты продаж в последние месяцы оставляют желать лучшего. Вместо стабильного роста Дмитрий заметил, что склад заполняется быстрее, чем уходят товары. “Как понять, что идет не так, и главное — предотвратить дальнейший спад?” — задался он вопросом...

В одном крупном офисе, где постоянно звенят телефоны, кипят совещания, а из переговорок доносится стук клавиатур, сидели два специалиста. Их столы стояли рядом, но задачи — совершенно разные. Справа — Илья, аналитик 1С, всегда занятый разговором с коллегами из других отделов, сбором требований и обсуждением бизнес-процессов. Слева — Лена, аналитик данных, сосредоточенно выводящая на экран таблицы и графики. Их часто путали, но на самом деле их профессии были как две стороны одной монеты. Как всё начинается: задачи и фокус Илья любил сравнивать себя с архитектором...

Мир бизнеса меняется стремительнее, чем когда-либо. То, что вчера казалось долгосрочной стратегией, сегодня устаревает за считанные месяцы. В этих условиях скорость принятия решений и точность данных становятся решающими факторами успеха. Почему аналитика в 1С — это не просто инструмент, а конкурентное преимущество, которое нужно использовать уже сегодня? Рассказываю: Системы 1С — сердце большинства российских компаний. Они фиксируют каждую транзакцию, каждую сделку и каждое движение на складе. Использование...