Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Закреплено автором
О психологии просто.
Путь к мудрости: уроки, которые дарят ошибки
2 года назад
О психологии просто.
"Искусство избегать ошибок: как учиться на чужих опытах Дорогие друзья, давайте представим, что наша жизнь - это увлекательное путешествие по лабиринту. В этом лабиринте мы сталкиваемся с различными препятствиями, и наше желание избежать ошибок понятно как никогда. Однако, вместо того чтобы пытаться избегать ошибок, мы можем использовать опыт других, чтобы пройти лабиринт с меньшими трудностями. Мудрецы говорят, что умный человек учится на своих ошибках, а мудрый - на ошибках других. Мы можем извлечь ценные уроки из опыта окружающих нас людей, изучая их решения и последствия. Это позволит нам преодолеть препятствия, минуя ловушки, которые подстерегают нас на пути. Таким образом, давайте станем студентами жизни, изучая и анализируя опыт других, чтобы избежать ошибок и найти более эффективные стратегии. Помните, что ошибки - это неизбежная часть жизни, но умение извлекать уроки из чужого опыта поможет нам пройти лабиринт более легко и успешно."
2 года назад
Невидимый огонь: что на самом деле выжигает HR-специалиста изнутри
Если вы в HR, вы знаете это чувство: к концу квартала будто выжаты, как лимон, а ресурса хватает только на автоматические действия. Это не просто усталость — это профессиональное выгорание, и в HR оно имеет свои, особые причины. Как психолог, работающий с бизнес-командами, я вижу, из каких источников чаще всего исходит этот «невидимый огонь». 1. Эмоциональный конвейер Ваша работа — это постоянный контакт с чужими эмоциями: гнев уволенного сотрудника, тревога новичка, разочарование того, кого не повысили, выгорание линейного менеджера...
3 месяца назад
Магия действительно существует ✨ 1. "Магия" науки и природы • Рождение звезд и ДНК: Атомы, образовавшиеся в недрах древних звёзд, сейчас составляют ваше тело. Генетический код, управляющий жизнью, сложнее любого заклинания. • Квантовая физика: Частицы, существующие в нескольких местах одновременно, или запутанность (когда частицы мгновенно влияют друг на друга на расстоянии) — это "магия" реальности, которую мы только начинаем понимать. • Мозг и сознание: 86 миллиардов нейронов создают мысли, чувства и личность — это чудо сложнее любой иллюзии. 🌸 2. "Магия" человеческого опыта • Любовь и эмпатия: Способность чувствовать боль другого человека, бескорыстная любовь, творческий порыв — это силы, которые наука описывает, но не может до конца объяснить. • Синхроничность: "Случайные" совпадения (встреча нужного человека в нужный момент, неожиданное решение проблемы) ощущаются как магия, хотя могут быть игрой вероятностей. • Исцеление и плацебо: Вера пациента в лечение иногда запускает процессы выздоровления вопреки прогнозам — здесь разум влияет на материю. 🔮 3. "Магия" как культурный феномен • Ритуалы и психология: Медитация, молитва или шаманские практики меняют состояние сознания, дают утешение или инсайты. Это "магия" внутреннего мира. • Искусство: Музыка, вызывающая мурашки, картина, останавливающая время, стихи, проникающие в душу — это колдовство творчества. • Детское восприятие: Для ребёнка первый снег, фонарик в темноте или летающий жук — чистое волшебство. Взрослые часто теряют эту способность видеть чудо в обыденном. ❗ Важно: Где кончается "магия" и начинается обман? • Настоящая магия не требует веры в нарушение законов физики. Она — в сложности мира, который мы познаём. • Лженаука и суеверия (астрология, гадания, "энергетические" практики) используют когнитивные искажения людей. Их эффективность либо недоказуема, либо объясняется психологией (эффект плацебо, самовнушение). • Чудеса науки (интернет, полёты в космос, МРТ) для человека прошлого были бы чистой магией. Сегодня это реальность. 💫 Вывод: Доказать мистическую магию нельзя — её существование противоречит научной картине мира. Но реальность полна явлений, которые чувствуются как магия: от нейронных штормов в мозге до рождения галактик. Возможно, истинное волшебство — в способности видеть необыкновенное в обычном, удивляться законам мироздания и создавать смысл там, где его нет. Как писал Карл Саган: «Мы — звёздная пыль, способная осознать саму себя». Разве это не самое сильное колдовство? 🌌
10 месяцев назад
🔥 Конфликты на работе: как не сгореть от стресса и найти выход?
Утро начинается не с кофе, а с мыслей: «Как сегодня избежать столкновения с коллегой?» Пульс учащается при одном упоминании имени этого человека, а после разговора с ним вы чувствуете себя выжатым как лимон... 😓 Знакомо? Конфликты с коллегами — один из самых токсичных источников профессионального стресса. Они: ➜ Съедают энергию (вместо работы вы прокручиваете диалоги в голове); ➜ Снижают продуктивность (концентрация = ноль); ➜ Портят здоровье (бессонница, головные боли, тревожность); ➜ Убивают мотивацию («Зачем стараться в таком коллективе?»). Но хорошая новость: управлять конфликтами МОЖНО научиться!...
10 месяцев назад
Команда АТОМ Предприниматели часто делятся: «Вроде и команда есть… а всё равно делаю сам». И правда: бегает, закрывает, проверяет, бесится, выгорает. А потом ещё пишет, что «бизнес — это не для слабаков». На самом деле, просто вы не делегировали роли, не распределили задачи по софт-скилам, и, возможно, выбрали «не тех людей не туда». Мы в АТОМ смотрим на команду как на шахматную доску: нужно не менять всех, а переставить правильно. Предприниматели часто делятся: «Вроде и команда есть… а всё равно делаю сам». АТОМ ⚛️ ТГ: t.me/...ale Менеджер: t.me/...622 Сайт: hatom-hr.ru
10 месяцев назад
Идеальный руководитель — не абстрактный герой, а синтез компетенций, адаптирующийся под контекст команды и задач. Вот ключевые характеристики, основанные на исследованиях (Google Project Aristotle, Harvard Business Review) и практике топ-компаний: 1. Лидерские качества Visionary (Стратег): Четко видит цель, вдохновляет команду на её достижение. Гибкость: Меняет стиль управления в зависимости от ситуации (модель Situational Leadership). Ответственность: Не ищет виноватых, фокусируется на решениях. 2. Эмоциональный интеллект (EQ) Эмпатия: Чувствует настроение команды, умеет слушать без осуждения. Саморегуляция: Не кричит в стрессе, сохраняет рациональность. Мотивация: Видит сильные стороны людей и развивает их (а не только «дрессирует» слабые). 3. Взаимодействие с командой Доверие вместо контроля: Дает автономию, но поддерживает (принцип «Trust but verify»). Обратная связь: Регулярная, конструктивная, без перехода на личности. Защита интересов команды: «Прикрывает» от неадекватных запросов сверху, борется за ресурсы. 4. Эффективность и результат Приоритизация: Фокусируется на 20% задач, дающих 80% результата (принцип Парето). Решения на данных: Анализирует метрики, но не игнорирует интуицию. Делегирование: Не микроменеджер. Знает, кому и что поручить. 5. Развитие себя и других Коуч-подход: Задает вопросы «Что ты сам предлагаешь?» вместо готовых ответов. Инвестиции в рост команды: Планирует обучение, ротации, карьерные треки. Открытость новому: Учится у коллег, подчиненных, конкурентов. Чего НЕТ у идеального руководителя: ❌ Перфекционизм («или идеально — или никак»). ❌ Нарциссизм («я — самый умный»). ❌ Пассивная агрессия («я же говорил...»). ❌ Страх сильных сотрудников.
11 месяцев назад
Как вырваться из замкнутого круга "КАК РАЗОРВАТЬ ЗАМКНУТЫЙ КРУГ" Иногда кажется, что в вашу жизнь возвращаются события и истории, которые вы уже прожили. И вроде бы выводы сделали и ситуацию приняли и всё поняли, но опять вляпались))) И вот вы опять слышите: Мы ж тебе говорили!!! Ты что опять на это повелась!!! Ничему жизнь тебя не учит!!! И вы понимаете, что круг снова замкнулся. А выходить из него всё сложнее и сложнее... А можно ли вырваться из круга или это судьба? Если вы поняли, что эта ситуация про вас, то возможно вы спрашиваете себя: "Что мне нужно сделать, чтобы вырваться из круга? " А я предлагаю вам задать себе другой вопрос: "А что меня держит внутри этого круга? " Может быть привычки, которые стали очень удобными и родными, даже если они не самые лучшие. А может быть страх сделать что-то новое, другое и безопаснее ничего не менять. Хотите разорвать этот замкнутый круг - приходите на консультацию. Я выведу вас из этого круга, но только если вы этого по-настоящему захотите.
1 год назад
Моя работа. Вид сверху.
1 год назад
Как работает коучинг Когда появляется проблема, нужен человек, чтобы ее обсудить. Желательно, чтобы этот человек был не заинтересован в результатах. Ведь нам не всегда нужен совет. Иногда достаточно просто поговорить вслух и вы уже видите решение. Это идеальный вариант развития событий. А бывает так, что он не работает. Вы говорите, говорите, а ясности нет. Вот тогда вам нужен коуч. Это человек, который не просто слушает, а еще он задает вопросы и направляет вас в разные варианты развития вашей ситуации. Вы можете возразить. "Он же не разбирается в деталях!" Не поверите, но это даже к лучшему. Это позволит посмотреть на вашу ситуацию со стороны, что откроет новые перспективы. В любых отношениях важно понимать - доверяете вы специалисту или нет. Так как недоверие вызывает тревожность, а она нам тут явно не помощник. И чтобы это понять, воспользуйтесь возможностью бесплатной консультации на которой вы познакомитесь со мной, а я с вами, и мы вместе решим как действовать дальше. Если вы думаете, что коуч работает только с бизнес-задачами, то это не совсем так. Используя, коучинг можно решать вопросы личного характера, связанных с конфликтом, отношениями, самооценкой, страхами.
1 год назад
Давайте знакомиться. Всем здравствуйте. Я Наталья Горшкова психолог, коуч. Я работаю психологом больше 10 лет. Пробовала разные методы в работе и пришла к выводу, что хорош тот метод, который работает с конкретным клиентом. Не важно, как мы справимся с вашей проблемой: может с помощью рисования или танца или воображения или меняя свои установки и мышление. Главное, чтобы был результат. Мне больше нравится работать с мыслями (формат КПТ) С какими запросами я работаю? Наверное проще написать с чем я не работаю: - депрессия, затяжная - это к психотерапевту. - зависимости (это тоже территория других специалистов) И что остается, спросите вы? Да много чего: - работа с желаниями и целями; - снятие эмоционального напряжения в стрессе; - профилактика профессионального и эмоционального выгорания; - возвращение внутреннего ресурса - выход из конфликта; - работа с потерями. Если есть вопрос - пишите, готова обсудить.
1 год назад
Какой метод мотивации наиболее эффективный? Наверное я вас расстрою, но в психологи нет универсальных и эффективных методов, которые всем подходят. "А как же волшебный пендель?" - он же на всех работает. Работает может и на всех, но вот только на всех по разному. "Хватит ныть!!!" "Соберись, тряпка!!!" Узнаете? Это он!!! Если вашей ситуации от силы месяц, и вы привыкли, чтобы вас мотивировали со стороны, то, возможно на вас это и сработает. Даст, так называемый, заряд. А теперь давайте подумаем: А что будет, когда заряд закончится? Правильно: пойдете за новым. И так каждый раз. И не важно чья это будет нога: мамы, руководителя, жены, коллеги, психолога. И вы уже перестали понимать, а ваши ли это желания? И еще вопрос: а что будет, с человеком, если его бить в одно и то-же место? Правильно - синяк. И это тоже больно. А если это душа и все время по больному, правильно, там будет злость, агрессия, потом страх, а потом пустота. И никакие пендели тут уже не помогут.... А как выстраивать будущее на пустоте? Правильно никак!!!! Поэтому, я выбираю другой подход. Когда пустота заполняется утраченными положительными эмоции, на которых мы выстраиваем фундамент будущего из ваших возможностей. И вот тогда никакой пендель вам больше не нужен. Вы сами идет к тому, что для вас важно и ценно. А что чаще всего помогает вам? С удовольствием услышу ваше мнение.
1 год назад
Истории клиентов. Про усталость....
"Каждое утро начинается с того, что я проснулась и уже устала. Вот вроде от чего? Я же спала. Получается, что я устала от того, что спала. Бред какой-то... Медленно сползаю с кровати и медленно иду в новый день. Туалет. Ванна. Завтрак. Хорошо, что не нужно ничего готовить. И это желание прилечь, прилечь хоть на 5 минут. Хоть на минуту.... Конечно, минуту. Затянет на полчаса точно. Поэтому продолжаю медленно двигаться дальше. А дальше нужно подготовиться к работе. Хорошо, что не нужно идти далеко, она в соседней комнате...
2 года назад