Notamedia

Цель проектной команды в ИТ-компании в сфере заказной разработки — решить задачу пришедшего клиента максимально эффективным и полезным для его бизнеса способом. Это логично и понятно: появился клиент, у него есть потребность — мы ее слышим, обсуждаем и предлагаем варианты реализации. Очевидно, что от того, кто именно будет работать в команде, зависит результат работы в целом, но вот как именно он зависит и как это работает — не все понимают. Чтобы это выяснить, мы поговорили с директором дивизиона...

Технически, корпортал — это информационная система, доступная только сотрудникам, где происходит вся внутренняя жизнь компании. Если грамотно подойти к выбору возможностей и внедрению корпоративного портала, то компания может существенно увеличить свои бизнес-возможности (например, оптимизировать время работы над задачами), а сотрудники — получить удобную среду для работы. Можно сказать ещё так: корпоративный портал — это перенос «в цифру» обычного офисного общения и рабочих процессов, только с более удобными возможностями...

Выбираем подрядчика взвешенно и осознанно. Спойлер: отличить просто и это очень важно. Иначе вы рискуете остаться без работающей CRM-системы, потратить впустую деньги и время. В лучшем случае вы получите «типовое» внедрение, когда ваши бизнес-процессы подгонят под возможности системы, а не наоборот. Рассказывает Сергей Ковтун, генеральный директор Notamedia.Integrator. Список официальных партнёров на сайте вендора Вендор — это тот, кто разрабатывает софт. Например, вендор CRM-системы «Битрикс-24» — компания «1С-Битрикс», а вендор операционной системы Windows — компания Microsoft...

Вместе с Сергеем Ковтуном, генеральным директором Notamedia.Integrator, разобрались с тонкостями каждого этапа и составили подробный план перехода на российское ПО внутри компании. Часть из этого можно сделать своими силами, а в некоторых ситуациях может понадобиться помощь со стороны. Выясните, какой софт отвечает за ключевые процессы в компании В каждой компании есть свои ключевые процессы, от которых зависит почти всё. Например, на производстве это системы управления выпуском продукции, а в логистических компаниях — системы управления складом, заказами и перевозками...

С обычными программами всё просто: компания покупает готовый продукт, настраивает его и сразу начинает работать. Но с системами автоматизации (CRM, ERP или BI), которые влияют на бизнес, так не получится — их почти всегда нужно дорабатывать, чтобы они делали именно то, что нужно бизнесу. Вместе с Сергеем Ковтуном, генеральным директором Notamedia, разбираем три ситуации, когда без доработок софта не обойтись. Проблема 1: сложные бизнес-процессы Если у компании сложные бизнес-процессы, то уже на старте понятно, что первоначальный продукт без доработок не подойдёт. Представьте корпорацию, которая занимается всем: от управления своими филиалами по до общения с заказчиками и найма людей...