NFTOpen

Laszlo Bock: Революция в HR, которая изменила Google и мир бизнеса 👨‍💼 Кто такой Laszlo Bock? Laszlo Bock — человек, который стал синонимом революции в HR. В 2006-2016 годах он возглавлял People Operations в Google, помогая компании стать не только технологическим лидером, но и примером инновационного подхода к управлению людьми. 📊 Как он изменил HR? Bock начал внедрять в Google People Analytics — использование данных для оптимизации процессов найма, удержания и развития сотрудников. Это позволило компании принимать более обоснованные решения, минимизируя ошибки и повышая эффективность. 🧠 Ключевые принципы Bock: Аналитика данных — Google стал одним из пионеров в применении данных для принятия решений по персоналу. Психометрическое тестирование — кандидатов начали отбирать не только по резюме, но и по личностным качествам. Обучение и развитие — развитие сотрудников через онлайн-курсы и менторство стало нормой. Корпоративная культура — создавалась среда, в которой ценится открытость и инклюзивность, а сотрудники могут свободно выражать свои идеи. 📚 Книга "Work Rules!" В 2015 году Bock написал книгу "Work Rules!", где поделился своим опытом и философией по созданию успешной HR-стратегии, основанной на данных и науке. Это настоящий гид по инновационному управлению персоналом. 🚀 Наследие и влияние После ухода из Google Bock продолжил влиять на корпоративные HR-стратегии по всему миру, консультируя такие компании, как Spotify, Uber и Intel. Его идеи стали основой нового подхода, где HR — это не просто поддержка бизнеса, а активный стратегический партнер. 🔑 Что важно из всего этого? Laszlo Bock изменил наше представление о том, что такое HR. Это не просто отдел, который решает проблемы сотрудников, а стратегический элемент, который помогает компании расти и адаптироваться. Его подходы делают бизнес более гибким, инновационным и ориентированным на людей. ✨ Революция в HR только начинается, и именно такие лидеры, как Laszlo Bock, прокладывают путь к будущему. #HR #Google #PeopleOperations #LaszloBock #HRRevolution #Innovation

🚀 Эмоциональный интеллект (EQ) — Секрет успеха HR-специалистов! Слышали ли вы о том, что высокий эмоциональный интеллект (EQ) — это не просто «модная штука», а мощный инструмент для HR? 🤔 📌 Что такое EQ? Это способность понимать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями других людей. В HR это важно, потому что вы работаете с людьми, и от того, как вы понимаете их потребности и эмоции, зависит эффективность всех HR-процессов! **Как это работает на практике?**👇 Подбор сотрудников 💼 Эмоциональный интеллект помогает HR-менеджеру почувствовать атмосферу на собеседованиях, увидеть «скрытые» эмоции кандидата и понять, насколько он подойдет в команду. Конфликты и решения ⚖️ В любой компании случаются разногласия. Специалист с высоким EQ может слушать, понять обе стороны и предложить решения, которые устроят всех. Адаптация новых сотрудников (онбординг) 🎓 Эмпатия и внимание к эмоциональному состоянию новичков ускоряют их адаптацию и делают процесс онбординга комфортным для всех. Мотивация и вовлеченность сотрудников 🌱 Понимание того, что тревожит сотрудников и вызывает у них стресс, позволяет HR выстраивать персонализированные стратегии мотивации. Корпоративная культура 🏢 Сотрудники чувствуют, когда их понимают и поддерживают. Это формирует доверие, улучшает коммуникацию и помогает строить здоровую корпоративную атмосферу. Зачем это нужно? HR с развитым EQ лучше управляет стрессом, эффективнее решает конфликты и создает лояльность среди сотрудников. Всё это приводит к большей вовлеченности и продуктивности команды. 💪 Как развить EQ? ✅ Самоанализ — задавайте себе вопросы, как вы реагируете в разных ситуациях. ✅ Обратная связь — учитесь воспринимать мнение окружающих. ✅ Эмпатия — старайтесь понимать эмоции других и ставьте себя на их место. Если хотите быть не просто хорошим HR, а настоящим экспертом, владеющим этим навыком, развивайте свой эмоциональный интеллект. Это ваша суперсила! 💥 #HR #ЭмоциональныйИнтеллект #EQ #HRLife #КорпоративнаяКультура #Мотивация #Команда #Рекрутинг #КарьерныйРост #HRskills

Brian Kropp: Как аналитика и технологии меняют будущее HR 🔍 Кто такой Brian Kropp? Brian Kropp — главный исследователь HR в Gartner и один из ведущих мировых экспертов по использованию данных и технологий в управлении персоналом. Его исследования меняют подход к управлению людьми, помогая компаниям принимать решения на основе аналитики и прогнозировать будущее сотрудников. 📊 Почему его подход так важен? Kropp показывает, как HR-аналитика и технологии могут значительно повысить эффективность работы HR-отделов. Он активно пропагандирует использование данных для принятия решений, что помогает компаниям не только находить, но и развивать таланты, повышать вовлеченность сотрудников и улучшать корпоративную культуру. 🚀 Главные прогнозы Brian Kropp о будущем HR: Автоматизация с помощью AI и машинного обучения — это позволит ускорить процессы найма, анализа данных и прогнозирования потребностей в кадрах. Персонализированные HR-стратегии — будущее — за индивидуальными подходами в обучении и карьерном росте сотрудников. Гибкие рабочие модели — акцент на удаленной работе и гибкости рабочего времени. Корпоративная этика — фокус на развитии этичного лидерства и корпоративной ответственности. 🔑 Ключевой вывод: Использование данных и технологий не просто тренд, а необходимость для успешных HR-стратегий. Это помогает принимать обоснованные решения и предсказывать будущее сотрудников. #HR #Leadership #PeopleManagement #Analytics #BrianKropp #FutureOfHR #DataDrivenHR #Gartner #TalentManagement #HRTrends

https://graph.org/HR-Issledovanie-ot-Udacity-01-18

ИИ, поскольку они растут в мире, где эти технологии становятся неотъемлемой частью повседневной жизни. 4. Заключение и перспективы Данное исследование подчеркивает важность межпоколенческой динамики в восприятии новых технологий, таких как генеративный ИИ, и выявляет важные различия в готовности различных возрастных групп к интеграции ИИ в профессиональную деятельность. Для организаций, стремящихся к успешной трансформации и внедрению технологий, эти различия могут быть важным фактором в стратегическом планировании обучения и развития сотрудников. В то время как миллениалы активно используют ИИ для улучшения профессиональных процессов, другие поколения могут требовать дополнительной поддержки и обучения для эффективного применения этих технологий. Это открывает возможности для HR-стратегий, направленных на обучение и повышение цифровой грамотности сотрудников всех возрастных групп. Таким образом, исследование Udacity предоставляет ценную информацию о влиянии генеративного ИИ на рабочие процессы и акцентирует внимание на необходимости учитывать возрастные и поколенческие различия при внедрении новых технологий в организации. #trendfactor #HR