Приглашаем на бесплатный онлайн вебинар: RPA, BI и ИИ-агенты: как не запутаться в технологиях и получить реальную бизнес-выгоду В 2026 году у бизнеса появился новый вид выбора — не «автоматизировать или нет», а «чем именно автоматизировать». RPA-роботы, BI-аналитика и ИИ-агенты решают разные задачи, и путаница между ними стоит компаниям денег и времени: вместо измеримого ROI получается «цифровизация ради цифровизации». 22 сентября в 11:00 (МСК) пройдёт бесплатный вебинар, на котором эксперты разберут на живых кейсах: — в чём разница между RPA и ИИ-агентами и как понять, что нужно именно вам; — чем BI-дашборды уступают аналитике с AI-ассистентом; — как связка RPA + BI + ИИ-агенты дает кратный эффект — гиперавтоматизацию; — реальные кейсы: контроль сделок и сверка документов по схеме «ИИ думает — робот делает», умная обработка входящих счетов и накладных, мониторинг рыночных цен ТМЦ. Отдельный блок программы — презентация PIX Оператора, ИИ-агента, который работает внутри 1С и помогает сотрудникам получать ответы на вопросы, формировать отчёты и создавать документы на естественном языке. Участники получат чек-лист процессов для автоматизации и демо-доступ к PIX Оператору, чтобы протестировать его на своих данных. Вебинар будет полезен генеральным и финансовым директорам, IT-руководителям, бухгалтерам, закупщикам, а также руководителям коммерческих отделов и маркетинга. Дата: 22 сентября 2026, 11:00 (МСК) Регистрация: nfp2b.ru/...odu
NFP | Первый Бит
Эффект от внедрения LIMS: сколько времени и ошибок экономит автоматизация лаборатории
Экономический эффект от внедрения системы класса LIMS для руководства часто выглядит непрозрачным: сложно сходу определить точные метрики, которые будут достигнуты, — потому что непонятно, как вообще сейчас работает лаборатория «в цифрах». Ниже — сравнение до/после по восьми конкретным показателям, зафиксированное по опыту внедрений БИТ.LIMS. Ключевой источник экономии времени - исключение ручного труда там, где раньше данные проходили несколько ступеней перепечатывания: с прибора - в тетрадь или Excel, из Excel - в отчёт, из отчёта - в паспорт качества...
«Где сейчас этот счет?» - вопрос, который выдает неготовое казначейство
Заявка на оплату потерялась где-то между почтой, мессенджером и Excel-таблицей с лимитами. Финансовый директор в третий раз за день спрашивает бухгалтера, кто согласовал платеж и хватит ли денег на следующей неделе. Знакомо? Это тот самый момент, когда пора не оплачивать счет быстрее, а наводить порядок в самом процессе. Если компания уже ведет бухучет в 1С, проблема обычно не в самой оплате - она возникает раньше: непонятно, кто согласовал заявку, какие лимиты уже заняты и где отразится факт платежа...
Казначейство за 20 рабочих дней: реально ли это без хаоса и доработок на полгода
Финансовый директор согласовывает платеж по почте, параллельно сверяет остатки в Excel и пытается на глаз оценить, не образуется ли кассовый разрыв на следующей неделе. Знакомая картина для многих компаний, где казначейство еще не автоматизировано - решения принимаются на глазок, а ошибка цены не имеет. Обычно на внедрение системы для контроля денежных потоков закладывают месяцы. Но иногда компании нужен не полный финансовый контур с бюджетированием и договорным учетом, а конкретный процесс - платежи, лимиты, согласование заявок...
