Автор: Роман Баданов
О том, как избавиться от кадрового голода, о прорывных цифровых решениях, об уникальных просветительских проектах и планах на создание новых больниц заместитель министра здравоохранения РТ, глава Управления здравоохранения Казани Ильназ Ахмадиев рассказал в первом после назначения интервью главному редактору «Татар-информа» Ринату Билалову.
«Благодаря цифровым решениям удалось увеличить охват прохождения профилактических мероприятий»
– Ильназ Минемуллович, в начале нашей беседы мы бы хотели поговорить об основных итогах развития системы здравоохранения Казани. Какие главные решения были приняты в прошлом году и продолжают реализовываться сейчас?
– Один из самых важных аспектов для здравоохранения и Республики Татарстан, и Казани, который мы ставим во главу угла, – это демографические показатели.
По итогам прошлого года нам удалось снизить показатели общей смертности на 2% и максимально снизить уровень младенческой смертности. Стоит отметить, что уровень младенческой смертности за последние десять лет снизился на 65%. Нам удалось сохранить естественный прирост населения. Для Казани, как для мегаполиса и столицы, это очень важно.
В рамках внедрения цифрового контура в ноябре 2025 года мы начали активную работу над новым цифровым инструментом – информационными панелями. Эти так называемые дашборды позволяют нам в режиме реального времени проводить мониторинг, аналитику всех данных медицинских организаций Казани. Благодаря этому мы можем своевременно принимать управленческие решения, что позволяет улучшить качество оказания медицинской помощи и ее доступность.
Данный инструмент не имеет условных границ. Мы планируем добавить в него всё – начиная от профилактических мероприятий, рейтинга медицинских организаций по городу Казани, заканчивая записью к врачу. Думаю, когда мы замкнем этот цифровой контур по городу Казани, этот опыт можно будет масштабировать на всю республику.
По итогам первых трех месяцев использования этого инструмента нам удалось увеличить охват прохождения профилактических мероприятий. В режиме реального времени проводим мониторинг кадрового дефицита. Благодаря такой возможности мы адресно стараемся помочь в устранении данного дефицита.
Важно отметить, что в 2025 году впервые в условиях Городской больницы №7 имени М. Н. Садыкова была проведена успешная пересадка сердца. Это большое достижение для здравоохранения города.
В целом отмечаем улучшение качества проведения профилактических мероприятий. Мы это видим по показателю одногодичной летальности от злокачественных новообразований – она снижается, поскольку улучшается выявляемость.
Мы активно работаем с частными медицинскими центрами. Каждый год видим их активное участие – они хорошо помогают нам разгрузить государственные медицинские учреждения.
В 2025 году в Казани было открыто несколько новых медицинских организаций. Была построена и введена новая поликлиника в ЖК «Весна». Ранее поступали многочисленные обращения по поводу того, что оказание медицинской помощи в этом большом жилом комплексе ограничено, поэтому было принято решение построить филиал 20-й городской поликлиники. Это поликлиника на 400 посещений в смену. Это универсальное медицинское учреждение, где доступны и те услуги, которые ранее можно было получить только в условиях стационара.
Помимо этого, был построен филиал детской поликлиники №11 в ЖК «Волжские просторы» на 200 посещений в смену. Данную поликлинику посещал министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко. Также начал свою работу офис врача общей практики и педиатра в поселке Вишневка. Много лечебных учреждений Казани вошли в программу капитального ремонта.
Это большие достижения для нас, поэтому хотелось бы сказать слова благодарности за поддержку нашему Президенту Владимиру Путину и Раису Республики Татарстан Рустаму Минниханову.
«Каждый 29-й житель Казани стоит на учете с онкологией»
– Вы упомянули про профилактические мероприятия. Мы знаем, что в республике уже не первый год к этому вопросу очень большое внимание, но в прошлом году диспансеризацию прошли 87% казанцев. Как вы оцениваете этот показатель относительно предыдущих лет? Есть ли потенциал подойти поближе к 100%?
– Я думаю, да. Однако мы должны констатировать, что за последние пять лет у нас в пять раз вырос план прохождения профилактических мероприятий.
– В стремлении охватить диспансеризацией как можно больше жителей города не теряем ли мы качество и глубину обследования?
– Важно говорить об охвате, но сейчас мы делаем особый акцент на качество прохождения профилактических мероприятий.
В показателе 87% есть и наша недоработка. По моему личному мнению, она заключается в том, что страдает работа с населением – в первую очередь информационная составляющая. Мы констатируем факт, что люди зачастую банально не знают, для чего проходят профилактические мероприятия. То есть это мы не доносим до конца информацию, с какой целью это необходимо делать. Надо обязательно освещать итоги профилактических мероприятий. В этой связи мы очень благодарны за поддержку средствам массовой информации. Помимо СМИ, важна работа самой участковой сети, медицинских организаций. Работа с населением должна быть поставлена хорошо. Над этим мы сейчас активно работаем.
– Давайте расскажем, сколько случаев онкологии среди казанцев удалось выявить. Все-таки сегодня это один из главных бичей, которые влияют на смертность, качество жизни людей.
– За 2025 год было впервые выявлено более 6800 случаев злокачественных новообразований только на этапе прохождения профилактических осмотров.
– А сколько всего человек в Казани стоит на учете с онкологией?
– На сегодняшний день каждый 29-й житель Казани стоит на учете со злокачественным новообразованием. Всего по итогам за 2025 год состояло 46 343 человека. Цифры растут, но происходит это за счет того, что мы стали больше выявлять. Из года в год растет количество злокачественных новообразований, выявленных на первой-второй стадии. Если мы возьмем рак толстой кишки, на сегодня 57% из всех выявленных случаев – это первая и вторая стадии.
В структуре заболеваемости онкологией первое место занимает ЗНО кожных покровов, второе – рак толстой кишки, третье – рак молочной железы, затем идут рак предстательной железы и злокачественные новообразования легких.
Онкоскрининг «зашит» в диспансеризацию и позволяет обнаруживать данные заболевания на ранних стадиях. Например, в ней есть анализ кала на скрытую кровь, но люди не до конца понимают значимость этого исследования. А именно этот анализ действенно показывает наличие онкологических заболеваний. При положительном анализе необходимо обязательно пройти консультацию хирурга и фиброколоноскопию. Из года в год у нас увеличивается охват этой процедурой. Увеличилось количество техники для ее проведения – только за 2025 год было закуплено более 55 единиц.
Рак молочной железы диагностируют с помощью маммографии, рак предстательной железы – с помощью анализа на простат-специфический антиген (ПСА), а рак легких – с помощью флюорографии. Все эти методы доступны при прохождении диспансеризации.
«Город растет – нам необходимо открывать новые участки»
– Давайте продолжим разговор про инфраструктуру медицинской отрасли Казани. Вначале вы сказали про новые объекты, которые были построены, но еще хотелось бы спросить о капитальном ремонте. Сколько медицинских учреждений нуждается в нем? Что удастся отремонтировать в этом году? Где наиболее сложная ситуация?
– Аналитика необходимости проведения ремонта в той или иной медицинской организации ведется по всему городу на постоянной основе. Мы исходим из того, в каком состоянии находятся учреждения. Если требуется провести работы, то они входят в план капитального ремонта.
Сегодня в Казани идут работы в Госпитале ветеранов войн, Городской клинической больнице №16 и Центральной городской клинической больнице №18, где строится новое приемно-диагностическое отделение.
Есть учреждения, которые требуют капитально ремонта, – это, например, Городская клиническая больница №11. Есть и другие учреждения, но если мы посмотрим по Поволжью, Казань и Татарстан одни из лидеров по количеству построенных и отремонтированных объектов здравоохранения. Количество учреждений, в которых проводят капитальный ремонт, действительно высокое.
За десять лет население города Казани выросло на 7%. Город растет, и мы прекрасно понимаем, что нам необходимо открывать новые участки.
– Какие еще части города нуждаются в новых учреждениях?
– Это направление по Оренбургскому тракту в сторону Лаишево. Там есть Республиканская клиническая больница, но у нее другой функционал. Помимо этого, мы говорим о направлении в сторону Дербышек, Высокой Горы. Если смотреть по городу, мы видим, что не хватает более 60 участков. Нужны и детские участки.
– В последние годы активно обсуждается тема новой детской больницы.
– Сейчас мы прорабатываем концепцию. С учетом того, что город разрастается, растет и детское население. И в перспективе мы рассматриваем строительство новой детской больницы.
При решении строительства любого медицинского учреждения необходимо учитывать и выполнения функции врачебной должности. Данный показатель фактически указывает, насколько перегружена та или иная медицинская организация. В рамках проводимой аналитики стоит отметить, что не во всех медицинских учреждениях она выполняется в полном объеме. Здесь вопросы к организации работы внутри самого медучреждения.
Та база, которая сегодня есть, – это ДРКБ, Городская детская больница №1, Детская городская клиническая больница №7, на сегодняшний день они справляются с той нагрузкой, которая есть. Но с учетом того, что город растет, нам предстоят новые задачи.