80% мирового ВВП генерируется компаниями, которые принадлежат семьям Вы — король. У вас есть два генерала: один крайне компетентен в военных вопросах, а другому вы больше доверяете, потому что знаете его с детства. Кого бы вы послали на поле боя, чтобы выиграть войну, а кого — перед своей спальней, чтобы охранять свою семью? Кто из них важнее, а какая роль требует большей ответственности? 80% мирового ВВП генерируется компаниями, которые принадлежат семьям. 1. У каждого банкира или партнера консалтинговой компании с годами появляются семейные клиенты, которые доверяют ему, даже если его основная область экспертизы далека. 3. Переход управления в руки следующего поколения может быть осложнен конкуренцией между братьями или сестрами, даже если преемник уже определен, а остальные члены семьи не участвуют в бизнес-решениях. 4. Почти у каждой семьи есть доверенные лица или тайные советники. Это могут быть члены семьи (мать, дядя и так далее), или люди из числа сотрудников (адвокат, спичрайтер, семейный доктор или заслуженный руководитель одной из компаний в периметре владения). 5. Основатели (первое поколение), особенно очень успешные, могут быть чрезвычайно уверены в себе (что вполне понятно). Зачастую такие основатели не любят сравнений с другими семьями или предпринимателями, считая их «недостойными». Обычно основатели и члены семей любят работать с людьми той же природы – имея в виду этническую принадлежность, религию, возраст, пол, или определенный факт биографии – например, происхождение из бедной или неполной семьи. Как семейному бизнесу оставаться успешным многие поколения Возможно, семье важно сохранить в своих руках полномочия по принятию решений, избегая привлечения внешнего капитала или долга. 9. Один из сложнейших для семьи процессов связан с переходом от семейного холдинга к корпорации, которая позволит основателю или членам семьи отстраниться от ежедневного управления.Forbes Казахстан