Выход из операционки: почему делать всё самому опасно для бизнеса
Психология контроля, выгорание фаундеров и реальный выход из операционной рутины через делегирование и автоматизацию бизнес-процессов. Я работаю с предпринимателями каждый день. И практически у каждого из них — независимо от ниши и оборота — я вижу одну и ту же картину. Человек, который построил дело с нуля и который объективно умнее большинства своих сотрудников, продолжает лично отвечать на конфликтные звонки. Верстать посты в Telegram. Разбирать косяки с курьерами. Проверять, правильно ли менеджер составил договор...