Найти тему
Революция чистоты и порядка на производстве: Подробная инструкция о внедрении методики 5S
Введение: Эффективность и производительность зависят от множества факторов, и одним из них является порядок и чистота рабочей среды. Внедрение методики 5S представляет собой систематическое и структурированное подход к созданию оптимальной рабочей среды, обеспечивающей повышение качества, эффективность и безопасность на производстве. В этой статье представлена пошаговая инструкция для успешного внедрения 5S. Хотите внедрить...
1 год назад
Прорыв в производстве: Как бережливое производство меняет игру и достигает невероятных результатов?
Внедрение бережливого производства в компанию может принести несколько значительных преимуществ. Ниже приведены основные и примеры до и после внедрения бережливого производства: Сокращение потерь и оптимизация процессов До: Компания может тратить много времени и ресурсов на ненужную работу, за которую клиент не платит, складирование запасов или ожидание (простои). Это может приводить к излишней загрузке складов и увеличению затрат на производство работ/услуг и хранение. После: Внедрение бережливого производства может помочь идентифицировать и устранить потери времени и ресурсов. Компания может...
1 год назад
Идеальное производство существует?
В 2003 году меня пригласили на производство, где собирали автомобили в белых рубашках. К слову, за стеной тоже собирали автомобили, но совершенно в "других" условиях. Разница между лидером советского российского автопрома и мировым лидером огромная. До сих пор... и не только в автопроме... В корпорации General Motors, я семь лет координировал внедрение производственной системы GM GMS - Бережливое производство. Безусловно, в России свой менталитет - "что русскому хорошо, то немцу смерть". Но практика показывает, что все инструменты и принципы управления работают и в России. Например моя команда добилась загрузки производственного персонала - 96%, при 87% полезной работы...
1 год назад
Управление складом - Канбан
FIFO \ Короткое время поставок Канбан - это элемент системы управления запасами FIFO. FIFO - принцип точной последовательности производства, гарантирующего, что первая деталь, поступающая в производство или место хранения, также является первой деталью, которая выходит из него. (Это гарантирует, что хранящиеся детали не устареют и что проблемы с качеством не будут скрыты в запасах). Канбан Канбан — это сигнал, который дает разрешение на производство или изъятие (транспортировку) товаров со склада, в вытягивающей системе...
1 год назад