Нечто - сообщество предпринимателей

Это не учебная программа, не клуб, не марафон, не наставничество, а все лучшее из них: → каждое воскресенье – онлайн-встречи с Михаилом Дашкиевым и Андреем Калашниковым и приглашёнными гостями по 2–3 часа на темы бизнеса, маркетинга, внедрения новых инструментов, личностного роста, психологии, науки например, у нас уже были: – Георгий Соловьев, сооснователь SkyEng – Олег Торбосов, основатель агентства элитной недвижимости Whitewill – Павел Гительман, основатель рекламного агенства RTA, ТОП-5 в РФ – Михаил Гребенюк, основатель компании по построению отделов продаж – и другие гости...

Практически после каждой встречи с амбассадорами Нечто мы публикуем для участников список книг, которые рекомендуют приглашенные гости или сами амбассадоры. 📚Если вы часто задаете себе вопрос: «Что почитать?», мы подготовили для вас ТОП-10 книг по бизнесу и саморазвитию на самые популярные темы👇 Команда: 1️⃣ Пять пороков команды (Патрик Ленсиони) 2️⃣ Лидер и племя (Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт) Здоровье: 3️⃣ Основы биохимии Ленинджера (Д. Нельсон) 4️⃣ Биохакинг мозга. Проверенный план...

Почему одни компании успешны даже с простой бизнес-моделью, а другие бизнесы с гениальной концепцией и нестандартными решениями – никому не нужны? Ответ прост: успешен тот бизнес, в котором удается максимально удовлетворить потребности и клиента, и собственника. На примере ресторанного бизнеса: Человек идет в ресторан не только ради того, чтобы поесть. При этом людям также важны: кому-то эстетика места, кому-то статусность, кому-то максимально персональный сервис. Вот, кто берет во внимание все потребности клиента — чаще выигрывают в прибыли и успешности бизнеса. Потребность — доминанта, которая привлекает все внимание на себя...

На связи команда «Нечто». Поговорим о насущном – что делать, если вы шли в бизнес за свободой, а в итоге оказались в заточенье операционки и одинаковых процессов? Как это было у Михаила Дашкиева: «💡Помню тяжелый период, когда крутился как белка в колесе. Тогда я понял, что моё внимание ограничено. То есть, если представить мою голову как ведро, то в него как ни крути больше 10 камней не поместится. Под камнем я имею в виду бизнес-процесс, который зависит от меня и влияет на результат, например, офлайн встреча с клиентом для продажи...