Я Нечаев Алексей - Бизнес-девелопер (Специалист по развитию бизнеса), Хакер Роста ("Взлом" роста – это инновационный подход к достижению значительного роста компании в кратчайшие сроки). Профессиональный переговорщик, автор курсов и преподаватель.
Сказка учит: Доверие и прозрачность в цепочке выгоднее, чем обман и спешка. А если все действуют как партнеры — прибыль получает каждый!
1 год назад
📖 БИЗНЕС СКАЗКА. Сказка о Маркетологах, которые стреляли мимо цели, и Волшебнике-Аналитике В славном цифровом королевстве жили-были Маркетологи-Стрельцы. Вооружившись золотым бюджетом и креативными баннерами, они ринулись в бой за сердца покупателей. Но шли дни, а казна таяла, словно снег на тёплом процессоре. Рекламу видели все — от мала до велика, от студентов до пенсионеров, но продажи росли медленнее, чем трава в подвале. Беда в Цифрах — «Мы льём воду в бездонную бочку!» — кричал Главный Маркетолог, разглядывая отчёты. — «Наши посты собирают лайки, но не деньги!» — вторил ему Креативщик. Оказалось: - Рекламу для люксовых часов показывали школьникам, копившим на новый смартфон. - Дорогие курсы MBA видели фрилансеры, мечтавшие лишь о стабильном WiFi. Появление Волшебника Однажды в дверь офиса постучался незнакомец в очках, с ноутбуком вместо волшебной палочки. — «Я вижу, вы стреляете из золотых пушек по воробьям. Дайте мне три дня — и ваши монеты полетят точно в цель», — сказал он. День 1: Ритуал Сегментации Волшебник достал Хрустальный Грааль Данных и провёл обряд: — «Ваша ЦА — не „все, у кого есть интернет“. Это вот эти 5%: женщины 30-45 лет, читающие Forbes и ищущие статусные подарки». День 2: Заклинание JTBD — «Вы продаёте не часы, а чувство исключительности. Не курсы, а избавление от страха остаться без карьеры», — начертал он на доске. Маркетологи ахнули: оказывается, они глухи к боли клиентов! День 3: Перезапуск Кампаний Волшебник заменил: - Размытые посылы → на точечные офферы («Подарите ему уважение в коробке»). - Широкие таргеты → на узкие аудитории (тех, кто гуглил «как произвести впечатление на партнёров»). Чудо Превращения Через месяц: - Бюджет сократился в 2 раза, а продажи выросли в 3. - Клиенты стали писать: «Это будто читали мои мысли!» - Даже креативы заиграли новыми красками — ведь теперь они попадали в сердце💘, а не в пустоту. Мораль: Реклама без точной ЦА — как письмо, отправленное «на деревню дедушке». Волшебник же — это просто тот, кто подписывает конверт. P.S. Если ваши баннеры летят в никуда — кричите громче. Волшебник уже скачивает ваш отчёт в Excel! 🧙♂️📊
1 год назад
📖 БИЗНЕС СКАЗКА: Сказка о Царе-Бизнесмене и Волшебнике В далёком царстве жил Царь-Бизнесмен. Владел он лавками, заводами да кораблями с товарами заморскими, но вот беда — отдел продаж его был словно тёмный лес: менеджеры сами себе указы писали, клиенты тонули в обещаниях, а деньги утекали, как вода сквозь пальцы. — «Казну считаю — то густо, то пусто!» — вздыхал Царь, листая отчёты с цифрами, которые «как руны древние — видно, да не понятно». Появление Волшебника Однажды в ворота дворца постучался странник в строгом костюме, с планшетом вместо свитка. — «Я — Волшебник. Вижу, твои продажи будто возок без колёс: скрипит, но не едет. Дай мне три дня — и твой бизнес задышит!» 📆 День 1: Карта Хаоса Волшебник собрал всех менеджеров и задал всего три вопроса: 1. «Кто ваш клиент?»— Ответы разошлись от «ну… все!» до «кто заплатит». 2. «Как вы находите покупателей?» — Оказалось, каждый творил магию на свой лад: кто в соцсетях, кто по звонкам, а кто и вовсе ждал у моря погоды. 3. «Кто за что отвечает?» — Тут и вовсе началась драка перьевых ручек (спасибо, не мечей). — «Ваш процесс — как суп без рецепта: ингредиенты есть, а вкуса нет», — заключил Волшебник. 📆 День 2: Ритуал Системы На стене повесили Великий Скрижаль (он же sales-фреймворк): - Чёткие этапы продаж: от первого «здравствуйте» до «спасибо за покупку». - Разделение ролей: охотники за клиентами, добытчики сделок и хранители отношений. - Кристальные метрики: не просто «много звонков», а сколько из них ведут к деньгам. 📆 День 3: Заклинание Контроля Волшебник вручил Царю волшебное зеркало (он же CRM-систему): — «Теперь ты видишь ВСЁ: кто, кому и когда продал, а кто просто носит чай в кулуары!» 🪄 Чудо Превращения Через месяц: - Продажи выросли, будто их полили живой водой. - Клиенты перестали «теряться» — теперь их вели по тропе, вымощенной чёткими этапами. - Царь наконец спал спокойно, ведь знал: даже если он уедет на охоту, система работает без него. Мораль: Бизнес — как колесница: чтобы мчаться вперёд, все колёса должны крутиться в такт. А Волшебник — это просто тот, кто знает, где смазать оси. Если в вашем царстве тоже творится бессистемная магия — кричите громче. Ваш Волшебник Алексей Нечаев уже в пути! 🧙♂💼
1 год назад
📖 Сказка о Двух Башнях и мосте из слов В большом королевстве *Корпорании* стояли две высокие башни. В одной жили Рыцари Разработки — они дни и ночи напролет ковали волшебные артефакты (которые все называли «фичами»). В другой обитали Великаны Маркетинга — превращали эти артефакты в сверкающие обещания для мира. Но беда была в том, что башни разделяла глубокая пропасть «Непонимания». — «Ваши фичи — как драконьи яйца: красивые, но никто не знает, как их разбудить!» — кричали Великаны Маркетинга через пропасть. — «А ваши обещания — как мыльные пузыри: блестят, но лопаются в первый же день!» — парировали Рыцари. Генеральный царь хмурил брови: башни нужны друг другу, но вместо моста строили стены. Тогда во дворце появился Волшебник (в пиджаке вместо плаща). — «Дайте мне три дня»,— сказал он и начал стучать в двери башен. День 1: Язык Вместо Камней Он собрал Рыцарей и Великанов у костра (точнее, в Zoom-комнате) и попросил: — «Опишите друг друга… но так, будто вы герои одной саги». Оказалось: — Рыцари разработки боялись, что их артефакты «украдут славу» (читай: не упомянут в релизах). — Великаны маркетинга страдали, что «драконьи яйца» прилетают без инструкций (читай: ТЗ). День 2: Общий Враг Волшебник нарисовал на пергаменте огромного Тролля Растерянности — чудовище, которое пожирало клиентов, запутавшихся в противоречивых посланиях. — «Чтобы победить его, ваши мечи и заклинания должны бить в одну цель». День 3: Мост из «Мы» Вместо отчетов «они опять…» появились доски с «Наш продукт». Вместо писем «вы должны» — ритуалы «Давайте проверим вместе». А пропасть начал заполнять мост… из общих легенд (ну и KPI, куда без них). Мораль: Самые прочные мосты в корпорациях строятся не из отчетов, а из общего смысла. И даже если башни высоки — их окна должны быть открыты для криков «Эврика!» и честного: «Мы не поняли». …А Тролля Растерянности, кстати, победили общим пресс-релизом. Его последние слова были: «Слишком прозрачно!» 😉 Ваш волшебник, Нечаев Алексей.
Первое и самое главное правило переговорщика - это постоянно расширять свою энерговместимость. Переговорщик с высоким зарядом своей батареи это гарантированный успех. Настрой и эмоциональное состояние такого переговорщика совершенно другое и все у него получается легко. А еще и самое главное он делится этой энергией с тему кому ее не хватает. Вы скажите пример в студию. Возьмем место где персонал практически выгорел от рутинной ежедневной работы и низкой заработной платы. у людей там мало энергии...
4 года назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала