1Слайд Здравствуйте меня зовут Сорокина Анастасия я менеджер компании ПромСнабСварка хочу представить вам Аналитический сводный отчет нашей компании 2. Слабыми зонами системы продаж компании ПромСнабСварка является рекламная деятельность компании потому что у компании есть только 2 источника рекламы это баннер на магазине и реклама на городском транспорте. Так же говорится то что менеджеры используют отработанные скрипты холодных звонков без поправки для каждого клиента. Низкая прибыль от продажи спец одежды. На конец 2024 года постоянных клиентов уменьшилось на 6 компании что повлияло на прибыль компании...
Сварочное оборудование
аналитический сводный отчет
1 слайд: Аналитический сводный отчет:картинка Менеджер компании ООО «ПромСнабСварка» Сорокина Анастасия Александровна Тел: +7 953 596 6705 2 слайд:Слабые зоны: 1 Рекламная деятельность компании. 2 Скрипт холодных звонков. 3 Продажа спец. одежды. 4 Потеря постоянных клиентов. 5 Коммерческое предложение. 3 слайд Слабые зоны:воронка 4 слайд Рекомендации по повышению эффективности продаж:Разместить рекламу в местных газетках и на ТВ. Регулярно обновлять скрипт «холодных» звонков. Улучшить качество спец. одежды и добавить в рекламу информацию о ней. Добавить акции для постоянных клиентов. Составлять коммерческое предложении по потребностям каждого клиента...
Онлайн продажи
Система онлайн продаж. Менеджер компании «ПромСнабСварка». Сорокина Анастасия Александровна 1.Воронка продаж. По воронке продаж видно, что со второго этапа не доходит большое количество клиентов, а это значит, что работа менеджера не эффективна. Для того чтобы привлечь большое количество клиентов, менеджеру необходимо: 1. Проанализировать на каком этапе теряются проценты. 2. Изменить стиль работы. 3. Подготовить качественный скрипт. 4. Провести эффективные переговоры. Вывод: Соблюдение этих советов поможет создать эффективную воронку продаж, которая будет способствовать росту бизнеса и привлечению клиентов...
