Найти тему
Закреплено автором
Nakhapetoff
Консалтинг 2.0 или как мы это придумали Сегодня я хочу поделиться новым сервисом, который мы разработали вместе с моей командой. В прошлом посте я рассказывал о сложностях выбора между отдельным подрядчиком и поставщиком комплексных услуг, а сегодня я представлю вам сервис для предпринимателей, который поможет решить все задачи по сопровождению, продвижению и масштабированию бизнеса. Я созвал всю свою команду, включая партнеров из разных регионов страны, и после долгих обсуждений и оценки наших ресурсов мы пришли к решению, что можем предложить круглосуточную поддержку для предпринимателей как в стратегических, так и в оперативных задачах, а также в кризисных ситуациях. Сервис в себя включает множество решений и широкий спектр услуг: Разработка сайтов: создание сайтов под ключ, редизайн и модернизация, оптимизация под поисковые системы, наполнение контентом, техническая поддержка и обслуживание. Стратегический и онлайн-маркетинг: анализ рынка, определение целевой аудитории, разработка маркетинговой стратегии, разработка рекламных кампаний, анализ эффективности маркетинговых активностей, продвижение сайтов, управление социальными сетями, работа с блогерами и инфлюенсерами, организация совместных проектов, проведение акций и мероприятий. Автоматизация бизнес-процессов: разработка и внедрение систем управления предприятием, учетных и аналитических систем, систем управления проектами, документооборота, CRM-систем, нейросотрудников с ИИ. Построение отделов продаж: анализ существующей структуры продаж, разработка скриптов и методик продаж, обучение и аттестация сотрудников, мотивация и контроль работы отдела продаж, внедрение CRM-системы, управление отношениями с клиентами, аутсорсинг. Юридический и бухгалтерский консалтинг: консультации по вопросам законодательства, сопровождение сделок, подготовка и проверка договоров, претензионная работа, регистрация и ликвидация юридических лиц, налоговое планирование, ведение бухгалтерского и кадрового учета, сдача отчетности. HR-консалтинг: подбор и оценка персонала, адаптация и мотивация сотрудников, кадровое делопроизводство, разрешение трудовых конфликтов, организация корпоративного обучения и развития персонала. Кризисное управление и разрешение конфликтов: анализ ситуации, разработка антикризисной стратегии, управление репутацией, мониторинг негативных отзывов и работа с ними, создание положительной репутации бренда, медиация и переговоры, представление интересов в суде и других инстанциях. Главное преимущество состоит не в том, что мы теперь можем работать со всеми регионами в разных часовых поясах, и даже не в высоком качестве сервиса комплексных услуг, а в том, что предприниматель теперь имеет возможность сосредоточиться на ключевых задачах своего бизнеса и в значительной мере сэкономить время на поиске решений и выполнении задач, доверив свой бизнес целой команде профессионалов, коммуницируя при этом только с персональным менеджером. Сервис комплексных услуг в консалтинге — это новый горизонт возможностей! Что вы думаете об этой концепции? Поделитесь своими мыслями в комментариях!
1 год назад
Как успешно балансировать между работой и личной жизнью: секреты или советы Определите свои приоритеты. Перед тем как начать планировать свой день, подумайте о том, что важно для вас. Может быть, это ваша семья, друзья или ваше здоровье. Понимая свои приоритеты, вы сможете лучше управлять своим временем и энергией. Запланируйте свой день. Используйте ежедневник или приложение для планирования, чтобы составить список задач на каждый день. Это поможет оставаться организованным и эффективным. Устанавливайте границы между работой и личной жизнью. Определите оптимальное время для работы и отдыха, учитывая потребности обеих сфер. Не берите работу на дом или в выходные дни, чтобы сохранить свою энергию для личной жизни. Найдите время для себя. Уделяйте время своим увлечениям и хобби, даже если это будет всего 15 минут в день. Поддерживайте отношения с коллегами. Общайтесь со своими коллегами и помогайте им, если это возможно. Это поможет создать хорошие отношения на работе и благоприятную атмосферу. Позвольте себе отпустить контроль. Важно доверять своей команде, сосредотачиваясь на ключевых целях и задачах. Эффективно делегируйте обязанности: это позволит освободить время для общения с семьей и уменьшить уровень стресса. Вовлекайте семью в свой бизнес и делитесь с ними своими идеями и достижениями: это поможет укрепить отношения и создать чувство общности. Заботьтесь о своем здоровье и благополучии. Физическая и ментальная энергия являются ключевыми факторами успеха в бизнесе и семейной жизни. Уделяйте качественное время своим близким. Создайте семейные традиции, проводите время вместе, наслаждайтесь общими увлечениями и интересами. Баланс между работой и семейной жизнью требует гибкости, терпения и умения адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам. Следуя этим советам, вы сможете успешно совмещать бизнес и семейную жизнь, создавая гармоничное и счастливое пространство для себя и своих близких.
1 год назад
Консалтинг 2.0 или как мы это придумали Сегодня я хочу поделиться новым сервисом, который мы разработали вместе с моей командой. В прошлом посте я рассказывал о сложностях выбора между отдельным подрядчиком и поставщиком комплексных услуг, а сегодня я представлю вам сервис для предпринимателей, который поможет решить все задачи по сопровождению, продвижению и масштабированию бизнеса. Я созвал всю свою команду, включая партнеров из разных регионов страны, и после долгих обсуждений и оценки наших ресурсов мы пришли к решению, что можем предложить круглосуточную поддержку для предпринимателей как в стратегических, так и в оперативных задачах, а также в кризисных ситуациях. Сервис в себя включает множество решений и широкий спектр услуг: Разработка сайтов: создание сайтов под ключ, редизайн и модернизация, оптимизация под поисковые системы, наполнение контентом, техническая поддержка и обслуживание. Стратегический и онлайн-маркетинг: анализ рынка, определение целевой аудитории, разработка маркетинговой стратегии, разработка рекламных кампаний, анализ эффективности маркетинговых активностей, продвижение сайтов, управление социальными сетями, работа с блогерами и инфлюенсерами, организация совместных проектов, проведение акций и мероприятий. Автоматизация бизнес-процессов: разработка и внедрение систем управления предприятием, учетных и аналитических систем, систем управления проектами, документооборота, CRM-систем, нейросотрудников с ИИ. Построение отделов продаж: анализ существующей структуры продаж, разработка скриптов и методик продаж, обучение и аттестация сотрудников, мотивация и контроль работы отдела продаж, внедрение CRM-системы, управление отношениями с клиентами, аутсорсинг. Юридический и бухгалтерский консалтинг: консультации по вопросам законодательства, сопровождение сделок, подготовка и проверка договоров, претензионная работа, регистрация и ликвидация юридических лиц, налоговое планирование, ведение бухгалтерского и кадрового учета, сдача отчетности. HR-консалтинг: подбор и оценка персонала, адаптация и мотивация сотрудников, кадровое делопроизводство, разрешение трудовых конфликтов, организация корпоративного обучения и развития персонала. Кризисное управление и разрешение конфликтов: анализ ситуации, разработка антикризисной стратегии, управление репутацией, мониторинг негативных отзывов и работа с ними, создание положительной репутации бренда, медиация и переговоры, представление интересов в суде и других инстанциях. Главное преимущество состоит не в том, что мы теперь можем работать со всеми регионами в разных часовых поясах, и даже не в высоком качестве сервиса комплексных услуг, а в том, что предприниматель теперь имеет возможность сосредоточиться на ключевых задачах своего бизнеса и в значительной мере сэкономить время на поиске решений и выполнении задач, доверив свой бизнес целой команде профессионалов, коммуницируя при этом только с персональным менеджером. Сервис комплексных услуг в консалтинге — это новый горизонт возможностей! Что вы думаете об этой концепции? Поделитесь своими мыслями в комментариях!
1 год назад
Выбор между поиском подрядчика и комплексными услугами: что лучше для бизнеса? В современном бизнесе часто возникает вопрос о том, что же лучше: искать подрядчиков для выполнения конкретных задач или обратиться к поставщику комплексных услуг. Ответ на этот вопрос зависит от особенностей вашего бизнеса и его потребностей. Если ваш бизнес имеет четко определенные задачи и потребности, то поиск подрядчиков может быть более эффективным. Это позволит вам сосредоточиться на конкретных задачах и достичь лучших результатов. Однако такой подход может потребовать больше времени и усилий на поиск и координацию работы подрядчиков. С другой стороны, если ваш бизнес нуждается в более широком спектре услуг и постоянном сотрудничестве с одним поставщиком, то комплексное обслуживание может быть лучшим выбором. В этом случае вы получите все необходимые услуги в одном месте, и поставщик будет заинтересован в долгосрочном сотрудничестве и развитии вашего бизнеса. Таким образом, выбор между поиском подрядчиков и комплексным обслуживанием зависит от ваших индивидуальных потребностей и целей. Важно помнить, что оба подхода имеют свои преимущества и недостатки, и выбор должен быть основан на анализе конкретных обстоятельств и требований вашего бизнеса. На основании моего опыта я предпочитаю выбирать поставщика комплексных решений, даже если требуется просто разработка веб-сайта. Когда мы сотрудничаем с различными подрядчиками для получения связанных услуг, часто возникают разногласия и критика в отношении других подрядчиков, что может привести к негативным результатам. Ниже я приведу несколько проблем, с которыми я столкнулся при выборе поставщика услуг: Недостаток прозрачности: некоторые поставщики услуг не предоставляют полную информацию о своих услугах, что затрудняет принятие обоснованного решения. Нестабильное качество: иногда качество работы подрядчиков может варьироваться, что может повлиять на общий результат. Неспособность сотрудничать: разные подрядчики могут иметь разные подходы и стили работы, что может вызвать проблемы в процессе сотрудничества. Сложность управления проектами: когда мы работаем с несколькими подрядчиками, управление проектом может стать сложной задачей, особенно при координации их работы. В целом, я считаю, что выбор одного поставщика комплексных решений может обеспечить более стабильное и качественное обслуживание, а также упростить процесс управления проектом. Если у вас есть другое мнение или опыт, пожалуйста, поделитесь им в комментариях.
1 год назад
Как юридически правильно взаимодействовать с Digital-агентствами Ключевые аспекты и рекомендации Подписание договора является важным шагом в любом бизнес-партнерстве, поэтому тщательное изучение и понимание условий документа крайне важно. Ниже я приведу некоторые рекомендации, которые помогут вам подписать договор безопасно и без неприятных сюрпризов: 1.  Внимательно изучите договор! Читайте каждый пункт документа и обращайте внимание на детали. Если что-то вызывает у вас вопросы или сомнения, не стесняйтесь запрашивать уточнения или вносить комментарии. 2. Убедитесь, что в вашем договоре на оказание услуг четко прописаны все разрешения и запреты, касающиеся доступа к вашим аккаунтам, серверному оборудованию, панели управления сайтом и рекламным инструментам. Не упустите из виду обсуждение условий конфиденциальности и защиты коммерческой информации – они также должны быть подробно изложены в тексте договора. 3. Обсудите особые требования. Если у вас имеются особые пожелания или требования, не учтенные в договоре, рекомендую обсудить их с представителями другой стороны. Это важно для того, чтобы убедиться, что все заинтересованные стороны понимают и согласны с условиями сотрудничества и любыми дополнительными пунктами, которые могут быть необходимы. Только так можно достичь полной прозрачности и понимания. 4. Подписывайте договор только после тщательного его изучения и уверенности в понимании всех условий.Подписание договора без полного понимания его условий может привести к неприятным сюрпризам и даже финансовым потерям. Учтите, что это юридически обязывающий документ, который защищает вас и ваш бизнес. Следуя этим рекомендациям, вы сможете подписать договор с уверенностью и избежать потенциальных проблем в будущем. Помните, что внимательность и проактивность – залог успешного сотрудничества!
1 год назад
Ключевые принципы успешного сотрудничества с маркетологами и SMM-специалистами Для успешной реализации маркетинговых стратегий и продвижения в социальных сетях важно не только найти квалифицированных специалистов, но и уметь контролировать их работу. Вот несколько советов, как предпринимателям контролировать деятельность маркетологов и SMM-специалистов:  Определите ключевые показатели успеха и цели, которые должен достигнуть специалист. Это поможет избежать недопонимания и несоответствия ожиданий.  Требуйте от специалистов регулярные отчеты о проделанной работе. Не забывайте про обратную связь и конструктивные комментарии для более эффективного продвижения.   Следите за показателями эффективности, используйте аналитические инструменты для оценки результатов и корректировки стратегии.   Внимательно изучите договор перед его подписанием. Обязательно потребуйте прописать в договоре все предоставленные доступы. В следующем посте я более подробно опишу юридические аспекты взаимодействия с digital-специалистами. Надеюсь эта информация будет ценной и полезной для вас.
1 год назад
Конфликты между отделами маркетинга и продаж. Вражда или сотрудничество? Отдел маркетинга и отдел продаж являются двумя важными звеньями любой компании, которые работают над привлечением новых клиентов и увеличением продаж. Но часто их работа становится причиной конфликтов и разногласий. В этом посте мы рассмотрим основные причины этих конфликтов и способы их разрешения. Причины конфликтов Разные цели и приоритеты: У отдела маркетинга и отдела продаж могут быть разные цели и приоритеты, что может приводить к конфликтам. Маркетинг может стремиться к увеличению узнаваемости бренда, в то время как продажи хотят увеличить количество продаж. Неэффективные маркетинговые материалы: Если маркетинговые материалы не привлекают внимание потенциальных клиентов, это может вызывать недовольство со стороны отдела продаж. Конкуренция за бюджет: отделы могут конкурировать за распределение бюджета компании, особенно если они работают над одними и теми же проектами. Недостаток коммуникации: Отсутствие эффективной коммуникации между отделами может привести к недопониманию и конфликтам. Если информация не передается между отделами, могут возникать недоразумения. Как преодолеть конфликты? Конфликты между маркетологами и продавцами случаются в бизнесе нередко. Но именно от их успешного сотрудничества зависит достижение общих целей и успех компании. Вот несколько советов, которые могут помочь справиться с конфликтными ситуациями и наладить гармоничное взаимодействие: Определите общие цели. Понимание общих целей может помочь объединить усилия маркетологов и продавцов. Это облегчит работу и снизит вероятность конфликтов. Общайтесь открыто. Прозрачная коммуникация - залог успешного сотрудничества. Обсуждайте проблемы и предлагайте решения. Уважайте работу друг друга! Маркетологи и продавцы выполняют разные задачи, но их работа важна для общего успеха. Постарайтесь понять друг друга и работать вместе. Разрабатывайте стратегии вместе. Включите в этот процесс представителей обоих отделов. Это поможет найти лучшие решения и учесть интересы всех сторон. Заключение Конфликты между отделами маркетинга и продаж не должны стать препятствием для успешной работы компании. Преодоление конфликтов требует усилий и взаимопонимания, но когда оба отдела работают на одной волне, компания может достичь гораздо большего успеха. Не забывайте, что эффективное сотрудничество и взаимодействие между отделами - залог общего роста и развития компании.
1 год назад
5 ошибок, которые могут убить ваш бизнес и как их избежать Всем привет! Сегодня я хочу поделиться с вами пятью распространенными ошибками, которые могут привести к гибели вашего бизнеса. Я часто наблюдаю как эти ошибки сказываются на бизнесе и как они могут нанести серьезный ущерб. Но не беспокойтесь, я также поделюсь с вами советами, как избежать этих ошибок и обеспечить успешное развитие вашего бизнеса. Ошибка№1. Отсутствие стратегии. Одной из наиболее опасных ошибок является отсутствие четкой стратегии развития бизнеса. Если у вас нет ясного видения того, куда вы хотите двигаться и как достичь своих целей, вы рискуете потеряться и не иметь ясного направления. Решение: разработайте стратегический план, определите свои цели и разбейте их на конкретные шаги. Постоянно обновляйте и адаптируйте свою стратегию, чтобы быть готовыми к изменениям рынка. Ошибка№2. Недостаточное понимание рынка и целевой аудитории. Многие предприниматели допускают ошибку, не проводя анализ рынка и не изучая своих клиентов. Это может привести к неверному позиционированию продукта или услуги, неправильному ценообразованию и неэффективным маркетинговым кампаниям. Решение: инвестируйте время и ресурсы в изучение своей целевой аудитории, анализируйте рыночные тенденции и обратите внимание на потребности и желания ваших клиентов. Ошибка№3. Отсутствие эффективной коммуникации. Недостаточное внимание к коммуникации как внутри компании, так и с внешними стейкхолдерами может привести к недопониманию, конфликтам и потере деловых возможностей. Решение: создайте открытую и эффективную коммуникационную культуру внутри компании, обеспечьте ясность и прозрачность во взаимодействии с клиентами и партнерами. Ошибка№4. Неправильное управление финансами. Многие предприниматели проваливаются из-за плохого управления финансами. Неправильное планирование бюджета, неправильное управление долгами и недостаточное контролирование затрат могут привести к финансовым проблемам и банкротству. Решение: создайте детальный финансовый план, отслеживайте все доходы и расходы, планируйте резервы и инвестиции, обратитесь к финансовым специалистам при необходимости. Ошибка №5. Отсутствие инноваций и адаптации. Мир меняется быстро, и компании, которые не следят за тенденциями и не внедряют инновации, рискуют остаться позади конкурентов. Решение: будьте готовы к изменениям, постоянно обновляйте свои продукты и услуги, ищите новые возможности для роста и развития. И помните, ошибки - это неизбежная часть бизнеса, но важно извлекать уроки из них и принимать меры для их предотвращения в будущем. Если вы осознаете эти пять ошибок и предпримете соответствующие действия, вы сможете уберечь свой бизнес от гибели и обеспечить его успешное развитие. Удачи Вам и вашему бизнесу!
1 год назад