Любовь Ульянова. Коучинг руководителей

Начну с метафоры, которая заходит моим клиентам: руководитель/собственник — капитан огромного корабля. Но если команда демотивирована, этот корабль либо не сдвинется с места, либо поплывет совсем не туда. Можно, конечно, стоять на капитанском мостике и орать: «Быстрее! Давай-давай! Почему не горим работой?» Но если твоя команда в стрессе или просто не понимает, зачем это нужно – никакие приказы не сработают. Вот три «спасательных круга», которые помогут держать команду в рабочем тонусе: Настроение лидера = настроение команды...

Даже если сами просят об этом. Почему? Потому что на фразу «Можно я дам тебе обратную связь?» большинство слышит «Можно я тебя покритикую?» Так как же давать обратную связь, чтобы она вдохновляла, а не отбивала желание развиваться? ✅ Начните с признания достижений! Людям важно знать, что их старания замечены и ценятся. Скажите: «Ты здорово справляешься с X, Y, Z!» Это может быть настойчивость, креативность, энтузиазм — отметьте их сильные стороны! 👉...

«Оптимизироваться до предела» или «просто лучше планировать» - не выход. Вместо этого — разберем 3 принципа, которые помогут быть продуктивным, не сгорая. 1. Наш мозг ненавидит незавершенность. Открытые задачи провоцируют когнитивное напряжение, и чем их больше, тем выше уровень кортизола. Итог: вместо концентрации — внутреннее беспокойство. ✅ Вопрос к себе: Какие незавершенные дела сегодня занимают мою умственную «оперативную память»? Что я могу либо завершить, либо осознанно отложить? Что делать?...

Без теории, одни примеры: 🔹 Мать-одиночка, выживающая на пособия, написала книгу, которую издатели не хотели издавать и 12 раз ей отказывали ей со словами: “Эту ерунду про мальчика- волшебника никто читать не будет”. Сегодня Д. К. Роллинг, автор Гарри Поттера, одна из богатейших женщин Великобритании. На момент публикации первой книги ей было 32 года. 🔹 Лейтенант Сандерс, который получил свою первую пенсию, решил, что на нее прожить нельзя. Он искал инвесторов для основания своей компании KFC, ему отказали 1009 раз...

Что же они говорят? Все ответы сходились к одному: к мышлению! Стив Джобс в одном интервью сказал- “Я просто просил помощи у тех, кто знал больше! Мне никто ни разу не отказал”. Была идея, не всегда были навыки…И это про мышление: не сомневаться кто что подумает и т.д, а двигаться к решению конкретной задачи. У успеха любого дела есть 2 составляющие: 80% - мышление обладателя идеи, 20% - его мастерство! Работая с американскими коллегами, я абсолютно точно знаю, что пока они не убедятся, что у предпринимателя конструктивный “Mindset”, они не берутся за другие запросы...