Макс Палыч / инструменты для бизнеса

Концепция лиса 🦊 и ежа 🦔 в бизнесе. Давайте разбираться. Концепция лисы и ежа - это притча, которая была впервые упомянута древнегреческим поэтом Гесиодом. В знаменитом эссе «Еж и Лиса» Исайя Берлин поделил мир на «ежей» и «лис», опираясь на эту притчу. Лиса знает много разного, еж знает что-то одно, но очень важное. Лиса — хитрое существо, способное изобрести миллион сложных стратегий, чтобы исподтишка атаковать ежа. День за днем лиса кружит вокруг его норы, выжидая момент, чтобы наброситься. Быстрая, проворная, красивая, пронырливая, лиса, казалось бы, должна выйти победительницей. Еж, напротив, неповоротлив и выглядит как помесь дикобраза и броненосца. Весь день он бегает туда-сюда по лесу, ища, чего бы поесть. Лиса ждет, молча притаившись на перекрестке тропинок. Еж идет, ничего не подозревая, прямо в лапы лисе: «Ага, — думает лиса, — вот ты и попался!». Она выпрыгивает из-за укрытия и стремительно несется к ежу. Маленький еж, почувствовав опасность, смотрит вверх и думает: «Ну, вот опять, неужели она так никогда ничему и не научится?», и сворачивается в ровный шарик. Еж становится сферой с острыми иголками, торчащими во все стороны. Лиса, наклонившись к своей жертве, видит, какую защиту воздвиг еж, и отказывается от атаки. Вернувшись в лес, она начинает разрабатывать новый способ нападения. Каждый день сражение лисы и ежа повторяется, и, несмотря на превосходящее коварство лисы, побеждает всегда еж. Эта притча используется для описания двух типов людей: «ежи» и «лисы». Лисы стремятся к нескольким целям одновременно, и видят мир во всей его сложности. Они «разбрасываются, пытаясь добиться сразу многого», и их мышление не объединено концепцией или видением. «Ежи», со своей стороны, упрощают мир, сводя его к простой организующей идее, принципу или концепции, которая связывает все воедино и направляет их действия. Не важно, насколько сложен мир, «еж» сводит все вопросы и проблемы к упрощенной, иногда даже примитивной, «ежу» понятной идее. Для «ежа» все, что не вписываются в его собственную концепцию, не имеет никакого значения. Концепция ежа, применительно к бизнесу заключается в том, что каждая компания должна определить свою сильную сторону и использовать ее для достижения целей. Это означает, что компания должна сосредоточиться на том, что она делает лучше всего, и использовать это, чтобы достичь успеха. Например, если компания хорошо разбирается в производстве автомобилей, у неё сильный инженерный и технологический опыт, крутая команда специалистов в области автомобилестроения, то она может использовать свои сильные качества для создания лучших и самых востребованных автомобилей для своих покупателей на рынке. И применяя концепцию «ежа» будет это делать до тех пор пока не сделает лучший автомобиль и таким образом добьётся увеличения продаж и прибыли. Чаще концепцию ежа применяют на ранних этапах развития компании, когда ресурсов мало и нужно выделять их максимально эффективно. Тут руководитель должен действовать решительно. Сфокусироваться на главном и игнорировать все лишние. На более поздних этапах развития бизнеса, лучше применять концепцию «лиса» пробуя разные стратегии для достижения наилучшего результата. Благодарю за внимание! До скорого ✌️

https://shedevrum.ai/post/c6ffebceaf2511ee86155ece24738c58

#учимсяубизнесмена Ещё один незаурядный бизнесмен нашего времени у которого можно почерпнуть полезное - Павел Дуров - основатель социальной сети “ВКонтакте” и мессенджера “Telegram”. Один из самых успешных и влиятельных бизнесменов в России. Если вы хотите узнать, чему можно поучиться у Павла Дурова, то вот несколько советов: 1 Смелость и решительность: Павел Дуров всегда был готов рискнуть и пойти против течения. Он создал “ВКонтакте” в 2006 году, когда социальные сети еще не были настолько популярны, и смог привлечь миллионы пользователей. Также он создал “Telegram”, когда уже были другие популярные мессенджеры, и смог сделать его одним из самых популярных мессенджеров в мире. 2 Личный бренд: Павел Дуров является ярким примером того, как можно создать сильный личный бренд. Он всегда был готов выступать за свои идеи и убеждения, и это помогло ему стать одним из самых узнаваемых бизнесменов в России. 3 Инновации: Павел Дуров всегда был готов экспериментировать и внедрять новые технологии. Он создал “Telegram”, который был первым мессенджером, использующим шифрование end-to-end, и это сделало его одним из самых безопасных мессенджеров в мире. 4 Социальная ответственность: Павел Дуров всегда был готов выступать за свои убеждения и бороться за свободу слова и права человека. Он поддерживает многие благотворительные организации и фонды, и это помогает ему создавать положительный имидж. 5 Умение работать в команде: Павел Дуров всегда был готов работать в команде и делиться своими знаниями и опытом. Он создал “Telegram Open Network”, которая является децентрализованной платформой для работы с криптовалютами, и это помогло ему привлечь многих талантливых разработчиков. Надеюсь, эти советы помогут вам в вашей карьере и личной жизни.