Просечь двоечку! Как эффективно управлять персоналом. Как-то довелось мне отработать пару месяцев на складах Красно-Белого (обстоятельства трудоустройства опустим) Экспириенс незабываемый. До сих пор в мыслях вспоминаю эпизоды оттуда. 80% работников – парни, с опытом отсидки за спиной, или эмигранты, не говорящие по-русски. 20% остальных – тоже не особо благополучные парни. Хмурые, неразговорчивые, уставшие и сука здоровые! Начальником смены был огромный нерусский детина, метра два ростом, и телосложением Шварценеггера. Основные распоряжения он отдавал во время обеда, в основном матом. Как-то раз, в очередной «брифинг», какой-то чувак выкрикнул из «зала» что-то типа: «Задолбали с новыми правилами, сколько можно!» Все притихли. «Бригадир» с грацией медведя, резко подошел к кричавшему. И следующий момент я запомнил на всю жизнь. У всего «зала» было ощущение, что следующим движением бригадир реально «всечёт двоечку» в корпус и челюсть выкрикнувшему! Это понял и сам «говорун», съежился, и побледнел как мел, готовясь к неизбежному! Последовала пятисекундная гробовая пауза. «Бригадир» конечно не просек двоечку «говоруну». Но этого уже и не надо было. Эффект был достигнут. Далее последовал монолог «бригадира» в стиле: «Ты че, пи..р? Я че не знаю как ты всю смену проебы…ся! Рот нах..й закрой, и слушай что я б..ть говорю!» Тогда я понял, что определенных управленческих качеств мне все таки не хватает!
2 года назад
