Как построить удаленную команду?
К успешной работе удаленной команды нужно подготовиться заранее. Чтобы работа “гибридной” команды была эффективной, нужно учитывать 5 важных компонентов: Личная готовность руководителя Как театр начинается с вешалки, так успешные удаленные команды начинаются с собственника бизнеса. В гибридных командах управленец становится ментором, наставником, партнером. И чтобы удаленная команда работала “как часы”, руководителю предприятия нужно начинать с себя. Управленцу следует выстроить распорядок дня....