Больше чем Lean

Колошин А.Б., Андреев О.О., Прокопенко С.А., эксперты ВЭШ СПбГЭУ Традиционный подход запуска нового оборудования в эксплуатацию вызывает множество проблем Запуск нового цеха или производственной линии обычно сопряжен с большим количеством проблем, больших и малых. Торжественное мероприятие прошло, ленточку перерезали, должен начаться выпуск новой продукции с требуемым качеством и в нужных объемах, но … Ввод в эксплуатацию задерживается, назначается и постоянно переносится, появляется необходимость...

Колошин А.Б., Андреев О.О., Прокопенко С.А., эксперты ВЭШ СПбГЭУ Неопределенность заставляет концентрироваться на приоритетных направлениях Стремительность происходящих перемен требует от компаний умения концентрироваться на нахождении и реализации потенциала, необходимого для выживания и роста, в условиях почти полной неопределенности будущего. «Управление прорывами (Breakthrough Management)» - система управления, грамотное применение которой в наибольшей степени, позволяет достигать стратегические задачи компании в этих условиях...