Найти в Дзене
Логика и принципы построения BI-дашборда: best practices
Важная составляющая аналитики – это читаемый и понятный дашборд с визуальными элементами. Поэтому сегодня поговорим об этапах и логике его построения, способах и инструментах для визуализации различных данных, а также о цветовых схемах. Статья будет полезна тем, кто только планирует начать применять BI в своей компании. Сложной технической информации тут не будет. Дашборд Дашборд — это интерфейс аналитической BI-платформы (или любой другой системы, но мы будем говорить про аналитику), который в виде набора различных визуальных компонентов отображает данные пользователя...
2 года назад
Анатомия аналитической платформы Modus ч.2: BI
Анатомия BI-системы Классическая аналитическая платформа состоит из нескольких элементов: BI по формату клиентской части делится на 3 вида: Мы в Modus используем web-портал и считаем, что это более современное решение. Если очень упростить работу BI системы, то она выглядит так: данные из DWH попадают в службу портала, там они обрабатываются и отображаются в интерфейсе уже в виде графиков. При этом портал не всегда берет данные из DWH – если в кэше есть подходящая актуальная информация, то сервис берет их оттуда...
2 года назад
6 мифов об эффективности BI
Современный бизнес, казалось бы, немыслим без аналитики - анализ торгового предложения, ценообразования, ассортимента, планы продаж и прибыли, оборотов, каналов сбыта, рекламы, возможностей для масштабирования. Казалось бы, каждое решение должно основываться и подкрепляться данными. Но в реальности все совершенно по-другому. Большое количество компаний проводят аналитику вручную, обращаются к ней не регулярно или не ведут ее вообще, потому что не до конца понимают, что может дать бизнесу использование BI-систем и управление данными в целом. При этом, за годы работы у нас набралось приличное количество «мифов и легенд», как положительных, так и отрицательных, которые распространены в рынке...
2 года назад
Как предвратить саботаж при внедрении аналитики
В этой статье хотим поделиться решением проблемы, которая часто встречается при внедрении систем бизнес-аналитики (BI & ETL), а именно низкой мотивации персонала и даже саботажа. Статья будет полезна всем, кто собирается внедрять любые системы класса ERP, CRM, HRM и других учетных автоматизированных систем. В каждой компании наступает момент, когда нужно внедрить новую систему. Это может случиться по множеству причин, например, старая учетная система уже не справляется с задачами, нужно оцифровать процесс, который до этого велся «на бумаге», бизнес вырос и нужно масштабироваться и т.д. Стандартный срок внедрения, например, системы управления данными занимает от 6 месяцев до 1 года...
2 года назад
Кейс: учетная аналитика для ГБУЗ "ДЦЛИ ДЗМ" за 3 месяца
Диагностический центр лабораторных исследований выполняет лабораторные исследования из более, чем 70 000 проб биологического материала в день, используя при этом более 300 единиц диагностического оборудования. У компании 6 производственных площадок в г. Москве. За автоматизацию производства отвечают несколько информационных систем. Самая крупная из них – лабораторная информационная система, которая получает заказы из нескольких десятков интеграций с внешними системами, маршрутизирует пробы по производственным...
2 года назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала