Мария Миклюкевич

Всё просто - мы и есть наша история. ⠀ История Компании и Человека – это её/его путь, время, пространство и опыт, в котором формируются культурный код, ценности, принципы, а значит, закладывается фундамент настоящего и вектор будущего развития. ⠀ Обычно мы воспринимаем историю как хронологию событий, и реже как основание, в котором зарождается наша суть. Только прожитая, прочувствованная, последовательно осмысленная история становится для нас фундаментом ценностей и смысла, к которым мы становимся приЧАСТными и которые легко распространять...

Недавно с предпринимателями обсуждали вопрос: что такое ценности и принципы, когда, как и зачем их формировать в компании. Были такие версии: · пока не закрыты базовые потребности, человеку не до смысла и ценностей; · на этапе стартапа и начала деятельности этот вопрос не важен; · пока не выстроены бизнес-процессы, заниматься ценностями «рано»; · ценности и философия нужны только компаниям-мастодонтам и людям, уже чего-то достигшим. Поделюсь своим практическим опытом построения человеческих компаний и видением вопроса, который формировали с партнерами в процессе работы...

Все успешные люди, хорошо владеют двумя, на первый взгляд, противоположными стратегиями: быстро принимать решения и быть в активном недеянии, давая возможность потенциалу «созреть». С одной стороны, каждый предприниматель знает, как важно сразу отправлять идеи в реализацию. Идти за интересом, вдохновением и делать «пока есть свет». Это то, что во многом определяет сделанное. Можно долго размышлять как будет, ждать подходящего момента, отобъяснять, строить идеальные модели, которые на практике будут такими, какими будут...

Это один из актуальных запросов, которые задают мне клиенты сегодня. На деле мы выбираем либо быть «живыми» в потоке, следуя внутреннему состоянию и отказываемся от планирования задач, что часто приводит к ощущению тревожной неопределенности, желанию идти во все сразу без фокуса на реализации желаемого; либо уходим в жесткое планирование через ориентацию на конечный результат и очень быстро обнаруживаем себя в «безжизненном» состоянии машины на автопилоте. Возможен ли баланс и соединение состояния...

Недавно на форуме Forbes congress обсуждали человекоцентричный подход в разрезе темы: «Трансформация образования, подготовка кадров будущего». Человекоцентричность предполагает, что в центре развития конкретной сферы находится человек со своим потенциалом, ценностями и потребностями. Когда мы говорим о развитии бизнеса - это реализация интересов компании через человеческий потенциал. Если посмотреть в исторической перспективе, человекоцентричность – это даже не актуальная задача, а вечный вопрос,...