Найти в Дзене
Миграция исторических данных при смене учетной системы: подходы и практика
Миграция исторических данных при смене учетной системы — это не задача «перенести всё из старой базы в новую». Чаще это отдельный проектный этап, от которого зависит, насколько бизнес сможет доверять отчетности после запуска. Из практики видно: самые сложные вопросы появляются не во время загрузки данных, а раньше — когда команда разбирается, какие данные действительно нужны в новой системе, какие справочники устарели, где есть дубли, расхождения и несопоставимые аналитики. Обычно выбирают один из сценариев: Ошибка — считать, что полный перенос истории всегда лучше...
2 дня назад
Автоматизация бюджетирования: от планирования до план-фактного анализа
Автоматизация бюджетирования — это не про то, чтобы просто заменить Excel на «более красивую систему». Главная задача — собрать весь бюджетный процесс в единый управленческий контур: от планирования и согласования бюджета до контроля лимитов, загрузки факта и план-фактного анализа. На практике во многих компаниях бюджетирование формально есть, но фактически держится на таблицах, почте, ручных сверках и постоянных уточнениях. Бюджет собрали, согласовали, разослали — а дальше начинается отдельная жизнь факта, заявок, лимитов и отчетов...
1 неделю назад
Почему бюджетирование в Excel перестает работать, когда компания начинает расти
На старте любого бизнеса таблицы Excel выглядят самым разумным инструментом для финансового планирования. Они доступны, гибки и не требуют значительных вложений. Первый бюджет часто сверстан в знакомой всем программе, и на начальном этапе она действительно выполняет свою функцию. Однако по мере расширения бизнеса — увеличения числа подразделений, появления новых статей расходов, усложнения логистики и номенклатуры — возникает стойкое ощущение, что процесс планирования перестает быть эффективным....
2 недели назад
Диагностика производительности 1С: с чего начинается оптимизация
Любая компания, которая использует 1С, рано или поздно сталкивается с замедлением работы системы. Открытие документов занимает больше времени. Отчеты формируются дольше обычного. Сотрудники начинают жаловаться, а ИТ-служба предлагает купить новый сервер или добавить память. Но помогает это не всегда. Часто вложение в железо не дает ожидаемого эффекта. Потому что проблема лежит не в мощности оборудования, а в том, как система использует эти ресурсы. Прежде чем менять сервер, нужно понять: что именно работает медленно и почему...
4 недели назад
Техническая поддержка системы 1С
Для крупного бизнеса бесперебойная работа учетных систем имеет огромное значение. Переоценить ее невозможно. Программные продукты на платформе 1С давно вышли за рамки бухгалтерского инструмента. Сегодня это сложные экосистемы, которые управляют финансовыми потоками, логистикой, производством и кадровым учетом. Следовательно, обеспечение стабильной работы таких конфигураций требует не эпизодического вмешательства, а системного и регламентированного подхода. Речь, безусловно, идет о профессиональной технической поддержке...
1 месяц назад
Бюджет есть. Лимиты есть. План-факт тоже вроде есть. Но управлять финансами группы компаний всё равно сложно? 20 мая в 14:00 по Москве МКСКОМ и Kept проведут бесплатный вебинар:  «Антихрупкое управление группой компаний в 2026: бюджетный контроль, лимиты, план-факт и управленческий учёт по разнородным активам» На вебинаре поговорим: - как сохранить финансовую управляемость группы компаний в условиях нестабильности; - как выстроить контроль бюджетов, лимитов и отклонений по разнородным активам; - чем статьи бюджета отличаются от статей лимита и где должны быть точки контроля; - как быстрее получать план-факт и видеть реальную картину по группе; - как автоматизация помогает связать бюджетирование, управленческий учёт и фактические данные в едином контуре. Вебинар будет полезен финансовым директорам, руководителям ПЭО, казначейства, управленческого учёта, ИТ-директорам и топ-менеджерам холдингов. Участники получат: - запись вебинара; - презентации спикеров; - бесплатную индивидуальную экспертную консультацию на 1 час; - возможность выиграть сертификат в СПА. Регистрация по ссылке
1 месяц назад
Почему через 5 лет финансовые директора будут управлять компанией через ИИ
Через 5 лет вопрос будет не в том, использует ли финансовый директор искусственный интеллект, а в том, насколько глубоко ИИ встроен в финансовый контур компании. Финансовый директор будет управлять не только отчетами, бюджетами и платежами, а связкой данных, прогнозов, сценариев, лимитов, рисков и автоматических рекомендаций. Это не означает, что ИИ заменит финансового директора. Наоборот: его роль станет сильнее. Финансовый директор будет меньше заниматься сбором фактов постфактум и больше — управлением...
1 месяц назад
Управление закупками в холдинге
Холдинг объединяет несколько юридических лиц, которые могут работать в разных регионах, с разными поставщиками и по собственным внутренним регламентам. В такой ситуации закупки нередко сталкиваются с типичными сложностями: дублированием заказов, ростом складских запасов, отсутствием единых цен и недостаточной прозрачностью расходов. Поэтому для эффективного управления закупками в холдинге требуется не локальная оптимизация на местах, а выстраивание общих для всей группы правил и системы контроля...
2 месяца назад
Автоматизация отчетности в «Почте России»: 91 филиал переведен на единую систему
Специалисты «МКСКОМ» автоматизировали процессы консолидации отчетности для крупнейшего почтового оператора. В единую систему интегрирован 91 филиал, автоматизировано 127 форм отчетности, обеспечена обработка до 3 млн записей в налоговых регистрах. Автоматизировать процессы сбора и консолидации отчетности по РСБУ, МСФО, налоговому и статистическому учету для 91 подразделения «Почты России». В 2014 году «Почта России» приступила к масштабной реформе, направленной на повышение операционной эффективности...
3 месяца назад
Управление денежными потоками через реестр платежей в 1С
Финансовая устойчивость компании во многом определяется тем, насколько системно она управляет своими денежными потоками. Даже прибыльный бизнес может сталкиваться с ситуациями, когда на счетах временно не хватает средств для проведения обязательных платежей. Чаще всего причина заключается не в отсутствии денег, а в отсутствии прозрачного механизма управления будущими выплатами. Во многих компаниях руководство видит остатки на расчетных счетах, но не всегда понимает, какие платежи предстоят в ближайшие дни, какие обязательства уже приняты и какие расходы имеют критический приоритет...
3 месяца назад
Внутригрупповые расчеты: как провести сверку и элиминацию без искажения отчетности
Для холдингов и групп компаний с разветвленной структурой подготовка консолидированной финансовой отчетности относится к числу наиболее сложных задач. Проблемным участком здесь традиционно выступают внутригрупповые расчеты. Основная задача финансовой службы заключается не в суммировании показателей всех юридических лиц, входящих в состав консолидируемых компаний, а в исключении оборотов и остатков между компаниями одной группы. Эта процедура называется элиминацией. Если пренебречь этим правилом, отчетность будет содержать искаженные данные...
3 месяца назад
Как построить систему бюджетирования на предприятии: структура, этапы внедрения и типовые ошибки
Бюджетирование на предприятии — это формализованная система финансового планирования, распределения ресурсов и контроля исполнения показателей через взаимосвязанные бюджеты. С его помощью стратегические цели компании переводятся в измеримые финансовые ориентиры, и за их достижение закрепляется конкретная ответственность. Главное назначение системы — обеспечить управляемость бизнеса, его финансовую устойчивость и прозрачность при принятии управленческих решений. Однако эффективное бюджетирование невозможно, если оно опирается только на таблицы...
4 месяца назад