Mindgement - работай с головой!

О волшебном ЦССУ вам сказка-подсказка...Если жизнь прекрасную жить хотите, урок уясните:) http://vk.com/@kibertapu-skazka-o-mudrece-kuznice-poddelochnike-i-nastoyaschem-master

О волшебном ЦССУ вам сказка-подсказка...Если жизнь прекрасную жить хотите, урок уясните:) https://dzen.ru/a/agM0aDmQ7EP01uo9?share_to=link

Выбор есть у нас. Как я выступила в составе рабочей группы при комитетет СНГ по вопросам этики ИИ. И тезисы доклада. https://dzen.ru/a/ae9k6xq7NUa5gEiP?share_to=link

3 апреля я была на международном форуме СНГ. Предприниматели на МЭФ СНГ говорили об одной и той же боли: «Как измерить то, что нельзя потрогать? Доверие в команде. Общие ценности. Единство смыслов». Андрей Всеволодович Курбатов показал когнитивный эксперимент. Три команды с одинаковыми KPI показывали разную эффективность — в 5–9 раз. Потому что цифры измеряют «что делают», но не «зачем делают». В чём проблема? Основатель создаёт бизнес из страсти и идеи. Команда приходит работать за деньги. Возникает ценностно-смысловой разрыв. Руководитель тратит 30% времени на напоминание «зачем мы всё это делаем»...

! Свет торжествует, добро безгранично разливается по всему миру, Бог с нами, остается лишь достойно встретить его и принять свет, истину и жизнь. Желаю каждому единения сердца и разума, чувств и мыслей, гармонии видимого и невидимого...

На международном экономическом форуме, посвящённом 35-летию СНГ, в Москве обсуждали будущее бизнеса. Принципиально новый инструмент был представлен в процессе проведения «когнитивного эксперимента» на сессии «Искусственный интеллект и цифровые технологии – новый путь по формированию устойчивого суверенитета» (модератор Александр Александрович Гриф). Речь о технологии ЦССУ — системе управления ценностями и смыслами, продемонстрированной в действии коллективом Академии точных гуманитарных наук под руководством Андрея Всеволодовича Курбатова...

"

Если так подумать, то сложностей у нас в последние годы было много. Сначала ковид. Когда всех заставили носить маски, соблюдать социальную дистанцию, не выходить из дома. И даже я тогда, с моими стальными нервами, выходя из дома и садясь в машину, чтобы съездить в ближайший магазин, встречала патруль… и несколько нервничала. А что тогда было с моими клиентами? Когда всех заставляли прививаться, носить маски и т.д., это подняло очень много триггеров. А они, как полагается, уходят далеко в детство...

:) Пушкова так точно. Вдруг с кем встретимся🔥 Подробности: https://t.me/meaning_school/1400

#бубнитоля Меня позвали в диалог, а я и не отказалась. Значит, пора не только работать, но и говорить вслух о том, что за эти годы наболело, наработалось и не раз спасало проекты от бодрого полёта в стену. За 20+ лет в маркетинге наблюдались зрелые бизнесы, странные собственники, прекрасные идеи, которые взлетали, и не менее прекрасные идеи, которые пока находятся в стадии котлована, вроде уже что-то обещает, но каску лучше не снимать. И да, последние 8 лет я совсем не против стартапов, хотя когда работаешь в корпорациях оно все напоминало какие-то тараканьи бега и несерьезное, а зря. Где-то стартап уже вырос во что-то устойчивое...

Меня позвали в диалог, а я и не отказалась. Значит, пора не только работать, но и говорить вслух о том, что за эти годы наболело, наработалось и не раз спасало проекты от бодрого полёта в стену. Тема эфира: «Антикризисное управление для стартапов: как собрать сильную команду». За 20+ лет в маркетинге наблюдались зрелые бизнесы, странные собственники, прекрасные идеи, которые взлетали, и не менее прекрасные идеи, которые пока находятся в стадии котлована, вроде уже что-то обещает, но каску лучше не снимать...