Мысли Миленниала

Давным давно, когда мне было лет двенадцать или тринадцать, я, как и положено мальчишкам моего возраста, часто пропадал на улице. Играл с другими ребятами во дворе, лазил по близлежащим стройкам, прыгал по гаражам, а иногда и просто болтался без дела. В те времена в нашем дворе жил старый школьный учитель Дмитрий Сергеевич. Вернее, это он мне тогда казался старым. Думаю, лет ему было шестьдесят пять, не больше. Незадолго до описываемых событий он вышел на пенсию, а прежде этого всю жизнь был учителем русского языка и литературы в местной школе...

Или почему не всегда хорошо, когда собственник бизнеса стремится участвовать во всех рабочих процессах. Есть у меня один знакомый, назовем его Алексеем. Работает самым типичным менеджером в самой типичной конторе. Продажей деревянных поддонов занимается. Холодные и горячие звонки, процент с выручки, словом – все, как везде. Недавно у меня с ним состоялся занятный диалог: – Как бизнес-то у вас? – спрашиваю. – Растет? – Да какой там! – отмахивается Алексей. – С отпуска недавно выхожу, а собственник наш опять чудит...

Недавно у меня на работе произошел один случай. В общем кабинете на весь отдел (сейчас их модно называть словом "опенспейс") происходила небольшая перестановка . Бухгалтерия переезжала в другой крыло, поэтому принадлежащие ей стеллажи и шкафы необходимо было разобрать и унести, а другие, наоборот, собрать и установить на их место Прямо перед моим столом, на пустом пятачке офисного ковролина разворачивалось действие: завхоз с помощником собирали один из шкафов. Шкаф был самый обыкновенный, щитовой, из дряного ДСП, с тонким ДВП-шным задником...

Почему начальнику трудно трудно понять подчиненного и наоборот? Для чего и за что нужно премировать сотрудников? Оправдана ли сверхурочная работа, если за нее не заплатят? Эти вопросы существуют, пожалуй, столько же, сколько и современная форма трудовых отношений, причем совершенно не важно, идет речь об офисе, промышленном предприятии или IT-компании. В чем же главная причина противоречий? Однозначно, в конфликте интересов. Говорить о нем можно бесконечно, однако лично мне очень нравится выражение,...

Едва ли найдется человек, не слышавший эту крылатую фразу Фридриха Ницше, одного из самых известных философов современности. Причем не важно, знакомы ли вы с трудами самого Ницше, или хотя бы знаете о том, что именно он является автором этого выражения, само оно наверняка будет известно вам в той или иной форме. На самом деле, эта фраза была вырвана из контекста. Впервые сам Ницше написал ее в своем знаменитом труде о «сверхчеловеке», а общий смысл всех ее толкований можно сформулировать так: преодолев...

Я никогда не считал рождение и воспитание детей непременной обязанностью современного человека. В конце концов, создавать семью или посвящать себя науке, искусству или спорту – личный выбор каждого. В крайнем случае, можно вообще провести всю жизнь, лежа на диване, если позволяет материальное положение. Однако чем ближе я становлюсь к 30 годам, тем сильнее осознаю, что потомство у меня обязательно будет. Это не является целью всей жизни, скорее, я просто ощущаю себя способным принять такую модель...

Многие помнят знаменитую сцену из культового фильма Квентина Тарантино «Бешеные псы», в которой главные герои, собравшись в кафе перед запланированным ограблением, обсуждают традицию оставлять чаевые официантам. Сама сцена, в свою очередь, также стала культовой, во многом благодаря как самому Тарантино, признанному мастеру диалогов, так и талантливым актерам. Напомню, сюжет сцены сводится к следующему: после ланча в местной забегаловке, за которым обсуждались детали предстоящего ограбления, заказчик и «Большой босс» всей компании в исполнении Лоуренса Тирни предлагает оплатить общий счет...

В минувшем июне в городе Атланта, США, прошла международная конференция эндокринологов ENDO-2022, которая практически затерялась среди информационного шума, вызванного более острыми событиями. По крайней мере, вряд ли она стала заметной для простого обывателя, далекого от медицины вообще и от эндокринологии в частности. Помимо прочего, на ней был сделан доклад о разработке двух препаратов, вызвавших бурную реакцию у участников конференции. Этими препаратами были мужские противозачаточные. Как обычно...

Один мой товарищ во времена своей юности работал поваром в небольшом питерском ресторанчике. На дворе был 2010-й год, жители и гости культурной столицы часто посещали подобные заведения, и он, на тот момент – выпускник кулинарного техникума, не жаловался ни на зарплату, ни на условия работы в целом. Единственным, о чем он вспоминал в отрицательном свете, были отношения с официантами. Оказывается, повара их не любят, да и вообще редко считают за людей. Само собой, эти чувства взаимны. Я, будучи приверженцем...

Часто замечаю ситуации, когда в компаниях, особенно, в отделах продаж, начальники бывают недовольны продуктивностью своих сотрудников. Полагаю, эта ситуация знакома многим, причем как работникам нижнего звена, так и топ-менеджерам. Подход руководителя к оценке эффективности может быть разным, равно как и степень объективности этой оценки. Сотрудники действительно могут не справляться с поставленным планом (который может быть взят с потолка, а потому невыполним в принципе), а начальник, в свою очередь, может быть далек от реальности в своих выводах о падении продуктивности...