Ты действительно управляешь бизнесом? Или просто плывешь по течению? #постдляпредпринитмаелей Этот пост родился после простого, но мощного вопроса, который я задал одному из своих менти: — Какой деятельностью ты занимаешься? — Я управляю бизнесом. Такой ответ — первый маркер на диагностике. «Управлять бизнесом» — это ничего не значащая абстракция, показатель непонимания, что именно человек делает. Управление — это процесс, приложенный к конкретному объекту. Но бизнес — это не просто объект. Это сложносоставная инженерная система. И чтобы реально управлять, а не просто метаться между хаосом и пожаротушением, важно определить свою роль. Кем/чем ты на самом деле являешься? Сначала разберись: ✅ Ты организуешь? ✅ Ты управляешь? ✅ Ты руководишь? Каждая из этих ролей — это про социальное воздействи на людей в компании, но с разными функциями, навыками и подходами. 🔹 Организатор — идейный вдохновитель, душа компании, создатель концепции. 🔹 Управляющий — тот, кто развивает созданное, направляет корабль по курсу. 🔹 Руководитель — не может работать по жестким инструкциям, но адаптирует систему, добавляет креатив. И вот в чем фишка: большинство предпринимателей не удовлетворены своей ролью, потому что не разобрались в ней. Это лишь малая часть сути предпринимательства, в которой необходимо осознанно разбираться. Даже не касаясь других сфер жизни. А у тебя есть задачи, которые ты не понимаешь, как решить? Или знаешь, но не действуешь? Давай разберем это на диагностике. Записывайся.
1 месяц назад