МетаМетод про системный бизнес

Разработка системы мотивации — один из самых недооценённых, но критически важных процессов для любого бизнеса. Бонусы, премии и KPI давно стали стандартом, но всё чаще собственники задаются вопросом: почему сотрудники не проявляют инициативу, даже когда “деньги на кону”? В этой статье — управленческий разбор от Метаметод, как построить работающую систему мотивации, которая действительно влияет на вовлечённость, удержание сотрудников и снижение потерь. Типичная модель: сотрудник выполняет план — получает бонус...

Многие компании сталкиваются с проблемой: владелец бизнеса или топ-менеджер вынужден контролировать все процессы, что делает его незаменимым и тормозит развитие организации. Рабочие регламенты помогают структурировать деятельность, делегировать полномочия и обеспечить стабильность. Однако неправильный подход к их созданию может привести к сопротивлению сотрудников и формальному выполнению инструкций без реального эффекта. Методолог и бизнес-консультант Метометода Оксана Крошкина делится рекомендациями по созданию эффективных регламентов, которые позволят передать управление без потери контроля...

Бизнес-трекинг — мощный инструмент, который помогает предпринимателям находить узкие места в процессах, повышать эффективность и увеличивать прибыль. Как эффективно анализировать бизнес-операции и правильно применять трекинг в малом бизнесе рассказывает Оксана Крошкина, методолог и бизнес-трекер, основатель студии методологии Метаметод. Бизнес-трекинг — это методика сопровождения предпринимателей, направленная на ускоренный рост и развитие компании. Трекер помогает владельцам бизнеса находить узкие...

Каждый предприниматель мечтает о бизнесе, который работает как отлаженный механизм, без хаоса, сбоев и зависимости от конкретных людей. Но в реальности многие компании сталкиваются с тем, что сотрудники дублируют функции, не понимают своих обязанностей, а важные задачи провисают. Причина чаще всего кроется в отсутствии четкой оргструктуры и продуманных должностных инструкций. В этой статье эксперты Метаметод, как грамотно их разработать, чтобы бизнес мог эффективно работать и расти. Оргструктура...

Если вы когда-нибудь пытались объяснить зумеру, как работает факс, то примерно представляете, какие трудности возникают при адаптации новых сотрудников. Они приходят в компанию, ожидая удобные гайды и пошаговые инструкции, а вместо этого натыкаются на хаос из устаревших файлов, потерянных в бескрайних чатах. Итог — недоуменные взгляды, вопросы в стиле «а у нас точно XXI век?» и затянувшийся период адаптации. Решение? Создание удобной системы управления знаниями, которая не только ускорит ввод новичков, но и избавит компанию от бесконечного дежавю с повторяющимися объяснениями...