Найти в Дзене
Почему даже опытные руководители проектов срывают сроки: проблема не в людях, а в иллюзии контроля
Классическая ситуация в девелопменте и генподряде: проект стартует с утвержденным бюджетом, согласованным базовым планом-графиком и командой, имеющей подтвержденный опыт реализации аналогичных объектов. Ключевые контрольные события зафиксированы в договоре, штрафные санкции за срыв сроков прописаны, мотивация команды привязана к выполнению KPI по срокам и стоимости. Однако к середине строительного сезона руководитель проекта фиксирует отставание от контрольных точек на 15–20%. Бюджет перерасходуется...
1 день назад
Искусственный интеллект: какие задачи инженера и руководителя проекта ИИ уже выполняет лучше человека
Представьте типичный понедельник главного инженера или руководителя проекта. На почте уже скопилось три десятка писем от субподрядчиков с вложенными формами КС-2, актами освидетельствования скрытых работ и запросами на согласование материалов. Параллельно в мессенджере висят напоминания о необходимости подготовить еженедельный отчет для заказчика, а в голове крутится мысль о том, что в последней версии рабочей документации по кровле, которую прислали вчера вечером, были какие-то странные расхождения в спецификации на листах 15 и 17...
1 неделю назад
Цифровизация без иллюзий: как Экзон меняет экономику строительного проекта
В строительной отрасли десятилетиями существует устойчивый стереотип, который редко подвергается пересмотру: основные финансовые потери, срывы сроков и перерасход бюджета формируются непосредственно на объекте. Мы привыкли списывать недоделки на человеческий фактор, погодные условия, логистические задержки или низкую квалификацию линейных исполнителей. Руководители проводят разборы полетов, пересматривают графики производства работ, ужесточают контроль на участке, однако при детальном анализе финансовой...
2 недели назад
Цифровые закупки в строительстве: от Excel к специализированным платформам
Практика сопровождения строительных проектов демонстрирует устойчивую тенденцию: несмотря на активное развитие отраслевых программных решений, значительная часть подрядных организаций по-прежнему ведет закупочную деятельность в электронных таблицах. Это не свидетельствует о технологической отсталости. Excel исторически стал базовым инструментом оперативного планирования, позволяющим быстро структурировать данные и проводить расчеты без привлечения IT-специалистов. Однако при увеличении масштаба работ...
3 недели назад
ROI корпоративного обучения в строительстве: от интуиции к цифрам
Каждый год строительные компании закладывают в бюджет десятки тысяч рублей на обучение одного сотрудника. Но когда на бюджетном комитете финансовый директор задает прямой вопрос: «А какую экономию это принесет?», в кабинете часто наступает неловкое молчание. В отрасли, где чистая маржинальность держится в районе 5–12%, а одна ошибка в исполнительной документации или кривая смета обходятся в миллионы, интуитивное «это полезно для развития» больше не проходит. Обучение либо становится инструментом управления рисками, либо остается статьей расходов, которую первым делом режут при оптимизации...
4 недели назад
ChatGPT, Claude или DeepSeek: какой ИИ полезнее для строительных задач
Разобрали на четырёх рабочих сценариях: техническое задание, проверка документации, еженедельный отчёт и нормативный анализ. Нейросети в строительстве уже не выглядят экзотикой. Ими пробуют писать технические задания, проверять рабочую документацию, собирать отчёты, формировать чек-листы, объяснять требования СП и ГОСТ. Но главный вопрос не в том, «можно ли использовать ИИ». Можно. Вопрос в другом: где он действительно ускоряет работу, а где создаёт красивый текст с опасными ошибками. Мы сравнили ChatGPT, Claude и DeepSeek на четырёх типовых задачах из строительной практики...
1 месяц назад
Soft skills в строительстве: почему руководителю проекта нужны навыки переговоров
Строительство до сих пор принято считать отраслью, где главный инструмент – это чертёж, а успех проекта зависит от точности расчётов и соблюдения нормативов. Но любой руководитель, который хотя бы раз оказывался на площадке в момент, когда график горит, субподрядчик не отвечает на звонки, а технадзор готовит акт, знает: техническая грамотность даёт ответ на вопрос «как построить», но не подсказывает, как согласовать сроки, распределить ресурсы и вернуть команду в рабочее русло, когда всё идёт не по плану...
1 месяц назад
Ресурсный и базисно-индексный методы определения сметной стоимости: критерии выбора в современных нормативных условиях
Выбор метода определения сметной стоимости – одно из ключевых решений на этапе подготовки проектной документации. От этого выбора зависит не только прохождение государственной экспертизы, но и реалистичность бюджета, эффективность закупок и финансовая устойчивость проекта в целом. Неверный выбор метода сегодня – это не просто формальное замечание экспертизы. Это риск заморозки финансирования, кассовых разрывов подрядчика и судебных споров при приёмке работ. В последние годы система ценообразования в строительстве претерпевает существенные изменения...
1 месяц назад
Эффективность государственных сервисов для получения строительных разрешений: как ТИМ улучшает этот процесс
Каждое задержанное разрешение — это потерянное время, деньги и репутация. Оформление строительной документации давно считается сложным и трудоёмким процессом, где ошибки и несогласованности могут привести к значительным убыткам. По данным ДОМ.РФ, только треть застройщиков активно применяет технологии информационного моделирования (ТИМ), в то время как большинство продолжает использовать традиционные подходы, что приводит к сложностям и задержкам. Но сейчас строительная отрасль меняется: ТИМ становится...
1 год назад
Эффективный найм сотрудников в строительной отрасли: руководство для проектных менеджеров
Подбор квалифицированных сотрудников – один из ключевых факторов успеха в строительных проектах. Ошибки при найме могут обойтись дорого как по деньгам, так и по времени. Чтобы этого избежать, проектным менеджерам важно понимать, какие факторы нужно учитывать, чтобы привлечь, отобрать и удержать лучших специалистов. Давайте разберем проверенные подходы и свежие идеи для успешного найма. Как сказал Генри Форд: «Собраться вместе — это начало. Оставаться вместе — это прогресс. Работать вместе — это успех»...
1 год назад
Как избежать типовых рисков в строительстве: практические советы для руководителей
"Если что-то может пойти не так, оно пойдет не так" — Закон Мерфи, но это не значит, что вы не сможете его обойти! Управление рисками в строительных проектах — это не просто необходимость, это ключ к успешному завершению проекта. Как гласит народная мудрость, "Лучше предотвратить, чем исправлять." В этой статье мы расскажем, как распознавать и минимизировать риски на каждом этапе строительства, чтобы сохранить проект в сроках и бюджете. Риски — это неопределенности, которые могут негативно повлиять на достижение целей проекта...
1 год назад
ТИМ и BIM: Основные различия
С 1 июля 2024 года, согласно постановлению Правительства РФ № 331, применение технологий информационного моделирования (ТИМ) стало обязательным для всей строительной отрасли. Хотя в государственных документах используется термин ТИМ, в строительной сфере чаще говорят BIM. Но в чем же разница между этими терминами, если вообще какая-то есть? Давайте разберемся. Для начала, нужно разобраться, зачем вообще понадобилась цифровизация строительства. Если кратко, то государство пришло к выводу что цифровизация...
142 читали · 1 год назад