Найти в Дзене

Почему бизнесы теряют деньги не там, где думают?

Когда в бизнесе начинают «проседать» результаты, почти всегда смотрят в одни и те же стороны. Мало клиентов.
Не та реклама.
Слабые сотрудники.
Нужен новый инструмент.
Нужно срочно внедрять ИИ. Это логично. Но именно здесь чаще всего и возникает ошибка. За годы работы с разными бизнесами я снова и снова вижу одну и ту же картину:
деньги теряются не там, куда направлено внимание. Чаще всего фокус направлен наружу:
— трафик
— воронка
— конверсии
— инструменты
— автоматизация При этом почти не смотрят внутрь —
на то, как именно устроена система работы. А именно там и происходит основная утечка. Есть потери, которые сложно заметить изнутри, потому что они стали «нормой». Например:
— заявки обрабатываются долго, но «мы всегда так работали»
— решения принимаются на ощущениях, а не на данных
— слишком много ручной работы, которая просто «исторически сложилась»
— всё держится на одном человеке, который «пока справляется» Каждая из этих вещей по отдельности не кажется критичной.
Оглавление

Почему бизнесы теряют деньги не там, где думают

Когда в бизнесе начинают «проседать» результаты, почти всегда смотрят в одни и те же стороны.

Мало клиентов.

Не та реклама.

Слабые сотрудники.

Нужен новый инструмент.

Нужно срочно внедрять ИИ.

Это логично. Но именно здесь чаще всего и возникает ошибка.

За годы работы с разными бизнесами я снова и снова вижу одну и ту же картину:

деньги теряются
не там, куда направлено внимание.

Где обычно ищут проблему

Чаще всего фокус направлен наружу:

— трафик

— воронка

— конверсии

— инструменты

— автоматизация

При этом почти не смотрят внутрь —

на то,
как именно устроена система работы.

А именно там и происходит основная утечка.

Невидимые потери, к которым привыкают

Есть потери, которые сложно заметить изнутри, потому что они стали «нормой».

Например:

— заявки обрабатываются долго, но «мы всегда так работали»

— решения принимаются на ощущениях, а не на данных

— слишком много ручной работы, которая просто «исторически сложилась»

— всё держится на одном человеке, который «пока справляется»

Каждая из этих вещей по отдельности не кажется критичной.

Но вместе они создают постоянный отток ресурсов —

времени, денег и энергии.

Бизнес к этому привыкает.

И перестаёт воспринимать это как проблему.

Почему ИИ часто не помогает

В этот момент обычно появляется идея:

«Нужно внедрить ИИ — он всё оптимизирует».

Но ИИ не лечит системные перекосы.

Он лишь
усиливает то, что уже есть.

Если процесс хаотичен —

ИИ сделает хаос быстрее.

Если логика не выстроена —

ИИ не создаст её автоматически.

Поэтому разочарование в ИИ почти всегда связано не с самим инструментом,

а с тем, что его пытаются использовать
до появления ясности.

Что на самом деле нужно бизнесу

Во многих случаях бизнесу не нужен:

— новый сервис

— ещё один сотрудник

— сложная автоматизация

Ему нужна ясность:

— где именно сейчас теряется ресурс

— какие процессы перегружены

— что можно упростить

— а что лучше вообще не трогать

Иногда одного правильного разговора достаточно,

чтобы увидеть это со стороны.

И уже после этого становится понятно,

нужен ли здесь ИИ и в каком объёме.

Иногда бизнесу не нужен новый инструмент.

Иногда ему нужна ясность.