Ссылка на регистрацию.

Договор подписан, бюджет выделен — а проект стоит на месте. Сотрудники саботируют: — «Зачем менять то, что и так работает?» — «У нас особая специфика, ваша система её не учтёт». — «Давайте вернёмся к этому позже». Согласования затягиваются, сроки горят. Внедрение ИТ-системы — это не просто установка софта, а изменение бизнеса. Если не управлять людьми с первого дня, проблемы неизбежно всплывут на сдаче проекта. На вебинаре разберём: 🔹 Как отличить реальный недостаток решения от нежелания менять привычную работу. 🔹 Кто на самом деле тормозит решения — спойлер: не всегда тот, кто в официальной оргструктуре...