Главный ресурс любого предприятия, бизнеса и даже отдельно взятого государства – это люди. Есть много примеров, когда в одной нише бизнеса, одни предприятия отлично продвигаются, а другие – несут потери и быстро закрываются.
Именно от коллектива предприятия, его эффективной работы, зависит успех предприятия в целом. Поэтому в университетах и бизнес-школах появилась такая дисциплина, как «управление человеческими ресурсами».
Что такое человеческие ресурсы?
Простыми словами, человеческие ресурсы – это люди, их потенциал и способности, которые можно применить для эффективной работы предприятия.
Отличие человеческих ресурсов от других ресурсов любой компании:
- Люди самостоятельны.
- Люди эмоциональны.
- Люди обучаемы.
Самое главное отличие – это двустороннее взаимодействие с организацией. Для руководителя очень важно научиться строить продуктивные отношения с коллективом, правильно управлять и мотивировать.
Как ими управлять?
Есть несколько моделей управления человеческими ресурсами:
- Управление через мотивацию.
Любой труд должен быть оплачен. Деньги – это лучшая мотивация и оценка труда. Человек позволяет собой управлять, потому что знает конечную цель своей работы.
- Управление через делегирование.
Руководитель передает часть своих обязанностей подчиненным. Специалистам ставятся задачи и поощряются самостоятельные решения.
- Рамочное управление.
Специалисты сами принимают решения, не выходя за установленные рамки. С одной стороны, люди чувствуют свои решения значимыми и чаще проявляют инициативу. С другой стороны, благодаря рамкам, сохраняется контроль над коллективом.
- Управление по целям.
Коллектив разбивается на группы, каждой из которых ставится определенная задача.
- Партисипативное управление.
Раскрытие творческого потенциала работников, через вовлечение их в управление компанией.
- Предпринимательское управление.
Сотрудники рассматриваются как сообщество предпринимателей. Все они задействованы в поиске новых идей и решении задач.
Немного больше об эффективном управлении бизнесом в статье о делегировании.
Где обучают?
Швейцарский международный институт Лозанны, внедрил дисциплину «Управление человеческими ресурсами» в следующие программы обучения:
- программа бакалавриата «EVENT-менеджер»;
- программа бакалавриата «Бренд-менеджер товаров и услуг класса люкс»;
- программа бакалавриата «Проектный менеджер»;
- программа магистратуры «Мастер делового администрирования и управления бизнесом».
Какие еще программы изучают в институте для фрилансеров, можно почитать здесь.
Swiss International Institute Lausanne - SIIL переводит швейцарские программы высшего образования на русский язык. Обучение проходит полностью дистанционно, а выпускники получают швейцарский диплом.
Как вы считаете, умение управлять людьми, важный навык в бизнесе?
Ставьте 👍🏼 статье, если было полезно.
Подписывайтесь на канал Swiss International Institute Lausanne — SIIL, чтобы не пропустить новые статьи.
Аккаунты SIIL в соцсетях:
#бизнес #коллектив #онлайн образование #siil #швейцарский диплом #магистратура
