Найти в Дзене

Что у нас лучше чем в США? М. Хазин

Максим из Москвы позвонил на эфир Михаилу Хазину и поделился своей историей обмена культурным опытом. Я отношусь к индустрии развлечений, спорта. У меня была возможность выезжать, например, в те же Соединенные Штаты, в Европу и с большим сожалением сейчас занимаюсь тем, что не могу перенять их опыт, который они делают большие шаги в спорте и привозить к себе, например, то, что передавать молодежи и обучаться. По видео и по роликам это сейчас сделать невозможно. И вот немножко стагнация в нашей культуре происходит. Вот об этом только сожалею. А то, что Вы сказали, большим, большим двумя руками за ваше мнение. Я за. Что нужно делать выбор конечно, в наше время. Нельзя быть и там, и здесь. Ответ Михаила Хазина: Давайте смотреть правде в глаза. Культура менеджмента в Соединенных Штатах Америки самая сильная в мире. Ну вот это правда. По части того, как управлять они научились лучше всех. И у них совершенно потрясающая культура действительно массовых развлекательных мероприятий. При это

Максим из Москвы позвонил на эфир Михаилу Хазину и поделился своей историей обмена культурным опытом.

Я отношусь к индустрии развлечений, спорта. У меня была возможность выезжать, например, в те же Соединенные Штаты, в Европу и с большим сожалением сейчас занимаюсь тем, что не могу перенять их опыт, который они делают большие шаги в спорте и привозить к себе, например, то, что передавать молодежи и обучаться. По видео и по роликам это сейчас сделать невозможно.
И вот немножко стагнация в нашей культуре происходит. Вот об этом только сожалею. А то, что Вы сказали, большим, большим двумя руками за ваше мнение. Я за. Что нужно делать выбор конечно, в наше время. Нельзя быть и там, и здесь.

Ответ Михаила Хазина:

Давайте смотреть правде в глаза. Культура менеджмента в Соединенных Штатах Америки самая сильная в мире. Ну вот это правда. По части того, как управлять они научились лучше всех. И у них совершенно потрясающая культура действительно массовых развлекательных мероприятий.

При этом надо учесть, что значительное количество тех людей, которые эту культуру делали, они привлекли. То есть они их не воспитали. То есть у них есть среда, которая действительно в этом смысле уникальна, но у них нет внутренней поддержки этой среды.

Поэтому я, кстати, думаю, что у них очень скоро начнутся очень большие проблемы, потому что когда люди начнут разбегаться и не поедут к ним, то я не знаю, как они будут сохранять этот уровень.

С подготовкой специалистов в США очень плохо. Зато хорошо с маркетингом по привлечению этих специалистов из других стран.
С подготовкой специалистов в США очень плохо. Зато хорошо с маркетингом по привлечению этих специалистов из других стран.

Кстати, технологический уровень в Соединенных Штатах Америки, ну, те, кто знает, как там устроена мобильная связь, как там устроен интернет, понимают, что у нас это всё на порядок лучше устроено, именно вот с точки зрения инфраструктуры.

Социальная инфраструктура это наше, вот именно социальная, развлекательная нет. У нас с этим очень плохо.

Прежде всего, потому, что у нас, как только возникает какая то развлекательная тема, немедленно там появляются царьки, которые тут же всех, кто им не прислуживает выкидывают и в результате мы видим то, что мы видим в нашей стране.

Вот посмотрите, кто выступает на всяких новогодних концертах, это же какое-то жалкое зрелище, душераздирающее зрелище.

Так вот, фокус состоит в том, что учиться, безусловно, надо. Хотя имеются вещи, которые может быть, и не нужны в нашей стране, поскольку у нас другая культура. Но, тем не менее.

И да, жалко, что нельзя туда поехать, хотя я не знаю просто, как сейчас с визами в Соединенные Штаты Америки, в Евросоюз ездить можно.

Если как бы лично на Вас никаких санкций не наложено. если у Вас виза есть, я не знаю, как сейчас получают новую визу, и дальше соответственно, эти проблемы можно решить.

И я при этом совершенно четко понимаю, что, не просто каждый человек для себя должен принимать решение, потому что если Вы можете чему-то научиться, там, то надо пойти, и есть возможность поехать и научиться это, безусловно, нужно делать.

И есть вещи, которые они делают лучше нас тут даже и вопросов нет. Более того, на сегодня есть как бы некоторые сферы, ну, не отрасли, но сферы деятельности, которых у нас вообще нет. Ну, просто вообще. Типа промышленного производства мультфильмов.

Она, кстати, существует только в двух странах, в мире - в Японии и в Соединенных Штатах Америки. И по этой причине сейчас будет происходить деградация там и некоторое развитие у нас. Это надо использовать. То есть тех людей, которые реально являются специалистами, их надо к нам перетаскивать.

Но тут как раз фокус состоит в том, что реальные специалисты настоящие, они очень ценят, уважительное отношение к себе и они, даже если это как бы люди, которые вообще американского происхождения, они очень склонны относиться к переезду и ко всему остальному всерьез. Это не перекати поле.

То есть, если Вы пытаетесь переманить реально хорошего специалиста, то вы ему должны объяснить, что типа:

Парень, ты будешь тут жить или там барышня, ты будешь тут жить 20 лет. И вот мы тебе объясняем, какая у нас есть вот такая среда и вот такая которая тебе больше нравится, вот ты туда и приезжай.

И тогда это вполне возможно массовое переселение не очень осмысленных, среднего уровня специалистов. Это, конечно, не офисный планктон, вся эта масса программистов, но что они не взаимозаменяемы, это некоторое преувеличение.

Чтобы получать новые статьи в ленте, подпишитесь на канал.

Три плана по выходу из экономического кризиса. М. Хазин