«Как он может со мной так поступать? Я столько прибыли принёс в компанию». — бурчал себе поднос Олег, выходя из кабинета генерального директора.
Совсем недавно ему завидовали коллегии, удивляясь тому, с какой лёгкостью Олегу удаётся заключать договора с крупными строительными и ремонтными компаниями на поставку строительных материалов.
Чуть ли не каждый корпоратив генеральный директор награждал Олега грамотами и денежной премией за самые высокие продажи.
Настолько часто в сторону Олега звучала похвала: «Ты надежда нашей компании», что у некоторых сотрудников это выражение вызывало неприязнь.
Сотрудники компании всё чаще и чаще делали замечания парню при его очередной высокомерной выходке или пренебрежительном разговоре с ними.
Коллега как-то пытался узнать, в чём его фишка, но «звёздный» менеджер по продажам не хотел делиться своим секретом успеха.
Когда Олег выезжал на личные встречи для заключения сделки с лицами, принимающими решения, он ни разу не брал с собой коллег.
Хотя другие, чтобы вытянуть переговоры, порой ехали на них вдвоём, бывало и втроём.
Всё раскрылось, когда генеральный директор с криком: «Я и так тебя слишком долго терпел» отправил Олега в отдел кадров писать заявление на увольнение.
Тогда все поняли, что история успеха Олега – ложная, и тогда почти каждый посчитал необходимым выразить ему своё отношение к сложившейся ситуации.
Кто-то, не стесняясь, говорил ему в глаза: «Фу, как омерзительно», кто-то разными действиями выказывал неуважение.
Один из коллег пошёл и сказал: «Мне тебя очень жаль. Если бы вёл себя скромнее и не приписывал незаслуженные медали, тогда не переживал бы такой позор. А теперь не обессудь. Терпи, как мы терпели».
Олег оказался племянником местного влиятельного чиновника. Взамен на свои услуги дядя вынуждал строительные компании закупаться там, где работал парень.
Схема обычная – откатная, где плательщиком был поставщик строительных материалов.
Когда дядю Олега сняли с должности, строительные компании воспользовались случаем и освободили себя от принудительного сотрудничества.
Генеральный директор дал время парню на достижение результатов в условиях рыночной конкуренции. Но за два месяца Олег так и не заключил ни одной новой сделки.
Поняв, что сотрудник неспособен давать результаты на общих условиях, руководитель решил с ним расторгнуть трудовые отношения.
Читайте публикации на темы:
Благодарю за 👍, комментарии и подписку на канал.