Максим Фельдман

За последний месяц меня часто спрашивали, как поддерживать международные связи в условиях беспрецедентных санкций. Особенно показательным мне показался один разговор. «Нужно ли мне стараться сохранить хоть какой-то контакт с западными партнерами? И, если да, то как строить общение? Или все – забыть о них и сфокусироваться на новых связях на востоке?» - спросил мой клиент. Как человек, чье окружение на 40% состоит из представителей «коллективного запада», я и сам искал ответ на этот вопрос. И нашёл! Поделюсь парой мыслей, вдруг они будут полезны и вам...

Часто мы говорим о связях как об инструменте для заработка. Я не раз писал, что нетворкинг – не только про деньги; но – чего греха таить – очевидно, что умение выстраивать качественные связи имеет прямое отношение к доходу. И вот что я вижу: люди часто путаются в том, как извлекать прибыль из своих связей. Сегодня я хочу рассказать про две стратегии, которые наблюдаю чаще всего у тех, кто умеет превращать связи в деньги. СТРАТЕГИЯ 1: МОНЕТИЗАЦИЯ Говоря, что кто-то умеет монетизировать свои связи, я имею в виду человека, способного превратить контакты в быструю выгоду для себя...

#newstuff Для того, чтобы расти и развиваться, нам всем нужны «старшие товарищи». Кто эти люди и какое место они занимают в нашей жизни? В своей книге «Найди ментора» Александр Кравцов приводит формулу, с которой я абсолютно согласен: МЕНТОР = НАСТАВНИК + ПОКРОВИТЕЛЬ. НАСТАВНИК Это человек, который вас чему-то учит. Как правило, какому-то достаточно узкому навыку. Например, у меня есть наставник по публичным выступлениям Нина Зверева, наставник по психологии – Максим Имасс, наставники по нетворкингу...